HABILIDADES ADMINISTRATIVAS.
CAPITULO 1: HABILIDADES DIRECTIVAS 3
1.1. OBJETIVOS 3
1.2. INTRODUCCION 3
1.3. ADMINISTRACION Y HABILIDADES DIRECTIVAS 3
1.3.1. ADMINISTRACION 3
1.3.2. DIRECCION 4
1.3.3. HABILIDAD 4
1.4. DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACION Y LIDERAZGO 4
1.4.1. EL ADMINISTRADOR 4
1.4.2. EL EJECUTIVO 4
1.5. MISION Y VISION 4
1.5.1. MISION 4
1.5.2. VISION 5
1.5.3. RECOMENDACIONES PARA DETERMINAR LA VISION 5
1.6. PAPEL DE LOS VALORES EN LAS HABILIDADES DEL DIRECTIVO 5
CAPITULO 2: COMUNICACIÓN 5
2.1. OBJETIVO. 5
2.2. INTRODUCCION 5
2.3. LA COMUNICACIÓN 5
2.4. LA COMUNICACIÓN COMO PROCESO 5
2.4.1. MODELO DE LOS SIETE PASOS DE LA COMUNICACIÓN 6
2.5. FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN GRUPAL Y ORGANIZACIONAL 6
2.5.1. COMUNICACIÓN INTRAPERSONAL, INTERPERSONAL, GRUPAL Y ORGANIZACIONAL. 6
2.5.2. MEJORE SUS HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN 7
2.5.3. CARACTERISTICAS DE LA PERSONA ASERTIVA 7
2.6. TECNICAS PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES ASERTIVAS 7
2.6.1. ESTABILIZADOR 7
2.6.2.GUION DEEC 7
2.6.3. DISCO RAYADO 7
2.6.4. BANCO DE NIEBLA 7
2.6.5. ASERCION NEGATIVA 7
2.6.6. ASERCION POSITIVA 8
2.6.7. INTERROGACION CONFRONTATIVA 8
2.6.8. COMPROMISO VIABLE 8
2.6.9. AUTORREVELACION 8
2.6.10. INFORMACION GRATUITA 8
2.6.11. TRANSMISION BILATERAL 8
2.6.12. RECEPCION ACTIVA 8
2.7. HABILIDDADES PARA LA COMUNICACIÓN NO VERBAL. 8
2.7.1. EL ARTE DE ESCUCHAR 8
2.8. HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN ESCRITA 9
2.9. HABILIDADES PARA HABLAR EN PÚBLICO 9
CAPITULO 3: LIDERAZGO 9
3.1. OBJETIVO 9
3.2. INTRODUCCION 9
3.3. LIDERAZGO Y DIRECCION 9
3.4. IMPLICACIONES DEL LIDERAZGO 10
3.5. ESTILOS DE LIDERAZGO O MANDO 10
3.5.1. DIRIGENTE AUTOGRATICO. 10
3.5.2. DIRIGENTE DEMOCRATICO 10
3.5.3. DIRIGENTE LAISSEZ-FAIRE 10
3.6. FUNCIONES DEL LIDER 10
3.7. PAPEL DEL PODER Y LA AUTORIDAD EN EL DESEMPEÑO DEL LIDER 10
3.7.1. CLASIFICACION DEL PODER EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES. 10
3.8. CARACTERISTICAS DEL LIDER 11
3.9. ESTILOS DE LIDERAZGO 11
3.9.1. LIDERAZGO ESTRUCTURADOR 11
3.9.2. LIDERAZGO ENTRENADOR 11
3.9.3. LIDERAZGO ALENTADOR 11
3.9.4. LIDERAZGO DELEGADOR 12
3.9.5. LIDERAZGO CARISMATICO 12
3.10. CUATRO MULETAS DEL LIDERAZGO 12
3.11. PERSONALIDAD DE LOS LÍDERES 12
3.11.1. PERSONALIDAD DEL LIDER RESUELTO 12
3.11.2. PERSONALIDAD DEL LIDER PERSISTENTE 12
3.11.3. PERSONALIDAD DEL LIDER ARRIESGADO 12
3.12. LIDERAZGO FEMENINO 12
CAPITULO 4: CREATIVIDAD 12
4.1. OBJETIVO 12
4.2. INTRODUCCIÓN 13
4.2.1. CREATIVIDAD… ¿COSAS DE GENIOS? 13
4.3. FASES DEL PENSAMIENTO CREATIVO 13
4.4. CARACTERISTICAS DE LA PERSONA CREATIVA 13
4.5. AL RESCATE DEL ESPIRITU CREATIVO 13
4.6. INHIBIDORES DE LA CREATIVIDAD 14
4.6.1. INHIBIDORES INDIVIDUALES DE LA CREATIVIDAD 14
4.6.2. INHIBIDORES ORGANIZACIONALES DE LA CREATIVIDAD 14
4.7. LA ACTIVIDAD DIRECTIVA: UNA DELICIOSA AVENTURA CREATIVA 14
4.8. COMO DESCUBRIR EL ESPIRITU CREATIVO LABORAL 14
4.9. PRINCIPIOS RECTORES DEL CEREBRO 14
CAPITULO 5: TOMA DE DECISIONES 15
5.1. OBJETIVO 15
5.2. INTRODUCCION 15
5.3. NATURALEZA DE LA DECISION 15
5.4. ETAPAS DEL PROCESO DECISIONAL 15
5.4.1. DESCRIPCION DE LOS PASOS DEL PROCESO DECISIONAL 15
5.4.2. TOMA DE DECISIONES EN EQUIPO 15
5.5. EL PAPEL DE LAS MATEMATICAS EN LA TOMA DE DECISIONES 15
5.6. SOLUCION DEL PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES 16
CAPITULO 6: EQUIPOS DE TRABAJO Y MANEJO DE CONFLICTOS 16
6.1. OBJETIVO 16
6.2. INTRODUCION 16
6.3. LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL TRABAJO 16
6.3.1. LAS ORGANIZACIONES EN BUSCA DE LA COMPETITIVIDAD, ¿MITO O REALIDAD? 16
6.4. QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO 17
6.5. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA ENTRE LA DIRECCION Y SU PERSONAL. 17
6.6. METODOLOGIA PARA LA SENSIBILIZACION DEL TRABAJO EN EQUIPO 17
6.7. QUE SE ENTIENDE COMO CONFLICTO 17
6.7.1. LOS CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES SON ALGO INEVITABLE 17
6.7.2. FALLAS EN EL MANEJO DE LOS CONFLICTOS 17
6.8. ESTRATEGIAS PARA FAVORECER EL MANEJO DE CONFLICTOS 17
6.8.1. TECNICAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS 17
CAPITULO 7: ADMINISTRACION DEL TIEMPO 18
7.1. OBJETIVO 18
7.2 ADMINISTRACION DEL TIEMPO 18
7.2.1. TIEMPO 18
7.2.2. ADMINISTRACION DEL TIEMPO 18
7.2.3. MANEJO DEL TIEMPO 18
7.3. LO PRINCIPAL EN LA ADMINISTRACION DEL TIEMPO 18
7.3.1. IDENTIFICAR SUS ROLES O PAPELES 18
7.3.2. SELECCIÓNAR LA METAS DEL CUADRANTE II EN CADA ROL 18
7.3.3. CREAR UN MARCO DE TOMA DE DECISIONES PARA LA SEMANA 19
7.3.4. EVALUAR 19
7.4. LOS ENEMIGOS DEL TIEMPO 19
7.4.1. LADRONES DEL TIEMPO DEL DIRECTIVO 19
7.5. MITOS ACERCA DEL TIEMPO 19
7.6. LA PERSONALIDAD DEL EJECUTIVO QUE TIENE ÉXITO AL ADMINISTRAR EL TIEMPO 19
7.7. REUNIONES DE TRABAJO 19
CAPITULO 1: HABILIDADES DIRECTIVAS
1.1. OBJETIVOS
Que el alumno distinga la diferencia entre líder y administrador, así como las funciones de cada uno de ellos.
1.2. INTRODUCCION
Se hace énfasis en la misión y la visión con objeto de que, al concluir el capitulo, el alumno sea capaz de definir su misión y su visión a corto y mediano plazo.
1.3. ADMINISTRACION Y HABILIDADES DIRECTIVAS
1.3.1. ADMINISTRACION
Administrar es alcanzar un objetivo mediante el esfuerzo humano coordinado. Se define ala administración como una técnica por medio de la cual los propósitos y objetivos de un grupo humano son determinados, clasificados y efectuados. El método para llevarla a cabo es la dirección. Su objetivo es organizar a los miembros del grupo, y coordinar, dirigir, guiar y supervisar sus actividades para obtener los resultados y metas deseados.
Fase mecánica: previsión, planeación, organización, integración
Fase dinámica: dirección, control
1.3.2. DIRECCION
Es una función vital de la organización. Rodríguez Valencia afirma que se pueden hacer planes, organizar y obtener recursos, pero que no se lograra ningún resultado tangible hasta que se tomen las decisiones respecto a las actividades propuestas y organizadas.
1.3.3. HABILIDAD
Las habilidades directivas tanto del líder como del administrador se desarrollan a medida que transcurre su formación o vida profesional.
La enciclopedia castellana la define como la “astucia e inteligencia para manejar un asunto o para tratar con las personas”
Keith Davis y John Newstrom afirman que todo directivo debe tener una amplia habilidad de conceptualización que le permita pensar en términos de modelos, marcos de referencia y amplias relaciones, como lo exigen, por ejemplo, los planes a largo plazo.
1.4. DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACION Y LIDERAZGO
El liderazgo es un concepto más amplio que la administración. Esta es una clase de liderazgo regida por las metas organizacionales. Así la diferencia radica en la expresión metas organizacionales.
1.4.1. EL ADMINISTRADOR
Busca la integración sistemática y estructural y deja de poner el acento en la expansión para ponerlo en la seguridad. Desarrolla y ejerce lo que el líder determina y se encarga de que se logre el objetivo.
el administrador es quien trabaja directamente con las personas y emplea otros recursos para alcanzar los objetivos de la organización; así coordina las labores de los demás sin ejecutarlas el mismo.
1.4.2. EL EJECUTIVO
Un ejecutivo es un tomador de decisiones. Y lo que se espera de él es que tome decisiones acertadas. Acertadas es un calificativo amplio y dependerá de la empresa, de su conducción y de sus intereses, que son tan cambiantes como la coyuntura de la misma empresa y de su entorno.
1.5. MISION Y VISION
Todo directivo, líder empresario o ejecutivo define su misión y determina su visión. Sin estos dos elementos no tiene definido hacia dónde va o cual es su camino.
1.5.1. MISION
Finalidad específica de una organización que la distingue de otras de su mismo tipo. Es la finalidad más amplia que cada organización elige para sí misma. Es la razón de ser de la empresa, persona u organización. Básicamente la misión es el propósito razón de existir de una organización.
1.5.2. VISION
Juan Mateo y Jorge Valdano afirman que la visión es la definición de nuestro futuro construida sobre nuestros deseos más elevados.
La visión es un compromiso que todo líder o directivo tiene que cumplir. Al diseñar una visión asumimos un compromiso por el que debemos luchar, nos obligamos a conseguirlo y, por tanto, evitamos el desanimo y las excusas que se suele utilizar para justificar no hacer lo que se debería haber hecho.
1.5.3. RECOMENDACIONES PARA DETERMINAR LA VISION
No se ponga límites. Sueñe con aquello que más desee e intente imaginar concretamente esa visión.
Determine cuales serán los valores sobre los que basara la visión.
La visión nunca debe expresarse en cifras.
La visión debe ser definida por el líder.
1.6. PAPEL DE LOS VALORES EN LAS HABILIDADES DEL DIRECTIVO
Los lideres, administradores y ejecutivos tiene valores éticos y morales. Los valores son convicciones básicas de un modo específico de conducta o estado final de existencia personal o social. Estos valores se reflejan y transmiten en forma directa o indirecta cuando se ejerce un puesto directivo, por lo cual al hacer referencia a habilidades directivas no se puede dejar de hablar de valores.
CAPITULO 2: COMUNICACIÓN
2.1. OBJETIVO.
Que el lector mejore sus habilidades de competencia en la comunicación mediante el análisis de los elementos de la misma, la integración de la teoría, la práctica y el autoconocimiento, incorporando actitudes éticas que le permitan responder eficientemente a las demandas de su entorno social y profesional.
2.2. INTRODUCCION
La comunicación es una actividad inherente al hombre, que le ha permitido su evolución individual y social. Tanto la comunicación verbal como la no verbal desempeñan un papel importante en la interacción con los otros al satisfacer una de las necesidades primordiales del ser humano, que es ser aceptado y valorado por las personas que están a su alrededor.
2.3. LA COMUNICACIÓN
Es transmitir señales mediante un código común al emisor y al receptor. Para Berelson y Steiner es el acto o proceso de transmisión de ideas emociones, habilidades, etc. Mediante símbolos, palabras, imágenes, cifras y gráficos, entre otros.
La comunicación es un proceso a través del cual se comparte un significado ya sea que se presente como una conversación informal, interpersonal, de grupo o un discurso en público.
2.4. LA COMUNICACIÓN COMO PROCESO
Incluye una serie de pasos que van desde la fuente o el emisor del mensaje hasta la recepción y entendimiento del significado.
Contexto. Ambiente o lugar donde se da la comunicación.
Participantes. Personas que se comunican y que fungirán como transmisores y receptores de la comunicación.
Mensaje. Es lo que se comunica.
Canales. Medios de transportación del mensaje a través de los sentidos.
Barreras. Cualquier elemento que interfiere en la comunicación y que se presenta en alguna fase del proceso.
Facilitadores. Estímulos que favorecen la recepción del mensaje.
Retroalimentación. Es la respuesta al mensaje.
2.4.1. MODELO DE LOS SIETE PASOS DE LA COMUNICACIÓN
Fuente. Inicia el mensaje que se enviara
Codificación. Conversación de un mensaje de comunicación en forma simbólica.
Mensaje. Producto físico real de la fuente codificadora, es decir, aquello que se comunica.
Canal. Medio a través del cual viaja un mensaje de comunicación.
Decodificación. Traducción del mensaje de la comunicación que emite la fuente.
Receptor. Quien recibe el mensaje enviado por la fuente.
Retroalimentación. Proceso consiste en verificar que no haya malos entendidos y que el mensaje se ha decodificado correctamente.
2.5. FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN GRUPAL Y ORGANIZACIONAL
La comunicación permite la motivación del empleado al aclararle el nivel de desempeño que ha tenido dentro de la empresa. También le facilita la toma de decisiones dentro de su área laboral de competencia y el logro de los objetivos. Ayuda a que exista un control en la organización y este es definido desde su diseño estructural, puesto que se realiza a través de jerarquías de autoridad y guías formales.
La comunicación proporciona la información que los individuos y grupos necesitan para conocer sus debilidades, fortalezas oportunidades y amenazas, lo que les permitirá una adecuada toma de decisiones para el logro de los objetivos y metas.
2.5.1. COMUNICACIÓN INTRAPERSONAL, INTERPERSONAL, GRUPAL Y ORGANIZACIONAL.
La comunicación intrapersonal. Es la que se da consigo mismo.
La comunicación interpersonal tiene una relación estrecha con la propia autoestima si estamos y nos sentimos bien con nosotros mismos nos dirigimos mensajes positivos.
La comunicación grupal se fundamenta en la comunicación interpersonal y, por ende en las habilidades de la misma.
La comunicación organizacional es la disciplina cuyo objetivo de estudio es la forma en que se da el fenómeno de la comunicación dentro de las organizaciones y entre las organizaciones y su medio.
2.5.2. MEJORE SUS HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN
La asertividad es una técnica conductual que reafirma la personalidad nos permite conocernos más y nos hace acercarnos a los demás a raves del mejoramiento de la comunicación intrapersonal e interpersonal.
Asertividad proviene del latín “asserere”, “assertum”, que significa afirmar.
El aprendizaje asertivo se fundamenta en dos supuestos:
Lo que hacemos sirve como base para formarnos el concepto de nosotros mismos.
La autoestima es igual a logro de objetivos.
La conducta asertiva implica la expresión directa de los propios sentimientos, necesidades, derechos legítimos u opiniones sin amenazar o castigar a los demás y sin violar los derechos de esas personas.
2.5.3. CARACTERISTICAS DE LA PERSONA ASERTIVA
La persona asertiva se siente libre para manifestarse mediante palabras y actos revela que es, que siente, piensa y quiere.
Puede comunicarse con personas de todos los niveles.
Tiene una orientación activa en la vida
Actúa de un modo que juzga respetable y responsable.
2.6. TECNICAS PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES ASERTIVAS
El objetivo de presentar estas técnicas es mejorar la comunicación interpersonal y grupal dentro de la organización.
2.6.1. ESTABILIZADOR
Esta técnica consiste en tomar en cuenta el derecho propio y el del interlocutor para después elegir una conducta a seguir.
2.6.2. GUION DEEC
Se crea un argumento verbal que servirá para expresar los propios sentimientos con respecto a algo.
2.6.3. DISCO RAYADO
Es la repetición serena de las palabras que expresan nuestros deseos, una y otra vez.
2.6.4. BANCO DE NIEBLA
Enseña a aceptar las críticas manipulativas reconociendo serenamente ante nuestros críticos la posibilidad de que haya algo o mucho de cierto en lo que dicen, sin que por ello desertemos de nuestro derecho de ser nosotros mismos.
2.6.5. ASERCION NEGATIVA
Enseña a aceptar los errores y faltas mediante el reconocimiento decidido y compresivo de las críticas que se nos formulan acerca de características negativas, reales o supuestas.
2.6.6. ASERCION POSITIVA
Consiste en la aceptación asertiva de las alabanzas pero sin desviarnos del tema central ni dejarnos manipular por el halago recibido.
2.6.7. INTERROGACION CONFRONTATIVA
Consiste e en motivar las críticas sinceras por parte de los demás con el fin de sacar provecho de ellas o de agotarlas, incitando al mismo tiempo a nuestros críticos a mostrarse más asertivos y a no hacer uso de trucos manipuladores.
2.6.8. COMPROMISO VIABLE
Pude ser muy asertivo y muy práctico ofrecer a la otra parte algún compromiso viable.
2.6.9. AUTORREVELACION
Implica aceptar la discusión acerca de los aspectos positivos y negativos de nuestra personalidad, nuestro comportamiento, nuestro estilo de vida y nuestra opinión.
2.6.10. INFORMACION GRATUITA
Consiste en escuchar activamente la información que nos dan los demás sin habérselas pedido y de allí partir para solicitar más datos y seguir la conversación.
2.6.11. TRANSMISION BILATERAL
Se trata de verificar si la otra persona entendió lo que dijimos.
2.6.12. RECEPCION ACTIVA
Consiste en verificar si uno entendió bien lo que le dijeron.
2.7. HABILIDDADES PARA LA COMUNICACIÓN NO VERBAL.
Se utiliza en todos los momentos de nuestra vida, debido a que es la forma primaria de expresar emociones y nos sirve para enviar mensajes positivos, negativos y persuasivos. Se refiere a la comunicación por medio del uso de movimientos corporales, él para lenguaje, la presentación y el ambiente físico.
2.7.1. EL ARTE DE ESCUCHAR
Implica usar a fondo nuestros sentidos de tal manera que el otro perciba que nos interesa lo que nos está diciendo, que es importante y que somos sensibles a su sentir.
Es un proceso que implica la atención el entendimiento, la recapitulación, el análisis y una respuesta empática. Para desarrollar este valioso arte, sugerimos adoptar como parte de su rutina en al comunicación los siguientes comportamientos:
Haga contacto visual. Mirar a los ojos.
Contrólese mentalmente
Haga preguntas y pida las aclaraciones pertinentes
Haga movimientos afirmativos con la cabeza y utilice expresiones faciales apropiadas
Evite actos y gestos que distraigan, tales como mirar el reloj.
Parafrasee, repita lo que la persona le dijo con sus propias palabras.
Evite interrupciones y permita que el hablante termine de expresar su pensamiento antes de responder
No hable mucho
Mantener la mente abierta
Tome notas en caso de ser necesario.
2.8. HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN ESCRITA
Permite comunicar en cualquier momento, pude reproducirse si es necesario y permite al receptor corroborar el mensaje cuantas veces lo considere necesario.
2.9. HABILIDADES PARA HABLAR EN PÚBLICO
Es una forma de poder ya que para una toma de decisiones adecuada es necesaria que una información compleja sea transmitida de manera entendible para los miembros de la audiencia.
Sugerencias generales:
Prepare su exposición
Utilice apoyos visuales
Exprésese con claridad
Mire a los ojos de sus oyentes
Hable con sinceridad
Recuerde que los integrantes de su público pueden pensar
Utilice los tonos graves de su voz
Hable con entusiasmo, sea original y de ejemplos.
CAPITULO 3: LIDERAZGO
3.1. OBJETIVO
Conocer las principales teorías y corrientes del liderazgo e identificar sus habilidades y fortalezas como líder para desarrollarlas.
3.2. INTRODUCCION
El liderazgo es una condición humana universal. En la actualidad se presenta los siguientes aspectos:
Crisis de autoridad
Interés creciente por la comunicación
Situaciones de liderazgo
Paradoja del subdesarrollo científico y tecnológico
Cambios vertiginosos en lo social, económico, político y social
Tiempos de globalización.
3.3. LIDERAZGO Y DIRECCION
La dirección es el proceso que realiza una persona o líder para influir en los demás en la realización de un trabajo unido y eficaz.
El liderazgo es la actividad de influir en la gene para que se empeñe de buena gana por los objetivos del grupo.
3.4. IMPLICACIONES DEL LIDERAZGO
El liderazgo es una acción sobre personas, no sobre maquinas o aparatos.
3.5. ESTILOS DE LIDERAZGO O MANDO
El director o líder, cuando realiza su función, tiene y desarrolla ciertos estilos o formas de mandar.
3.5.1. DIRIGENTE AUTOGRATICO.
Ordena y espera obediencia. Centraliza la autoridad de manera directa y simplemente expide órdenes.
3.5.2. DIRIGENTE DEMOCRATICO
O participativo delega autoridad, involucra intensivamente a sus seguidores en el proceso de toma de decisiones e invita a la participación de los empleados.
3.5.3. DIRIGENTE LAISSEZ-FAIRE
Puede traducirse como “dejar hacer” o mas rudamente, como “no metas la mano”. Son básicamente blandos e indulgentes y permiten que sus seguidores hagan prácticamente lo que quieren.
3.6. FUNCIONES DEL LIDER
Comunicar: el líder debe saber comunicarse con sus seguidores y detenerse para cerciorarse que se entendió su mensaje.
Organizar: es el que delimita y define como se organiza.
Integrar: integrar los recursos humanos, técnicos y materiales de la empresa.
Dirigir: es el arte de tomar las decisiones de acuerdo con las actividades propuestas y organizadas.
Controlar: el líder no es solo el que inicia el movimiento sino quien lo dirige y, si es el caso, lo detiene.
Motivar: hace que los otros hagan
Delegar: confía en sí mismo y en su gente. Sabe compartir la responsabilidad y el poder.
Conciliar: el líder y el director es un conciliador.
3.7. PAPEL DEL PODER Y LA AUTORIDAD EN EL DESEMPEÑO DEL LIDER
El poder y la autoridad son dos elementos que el líder debe saber manejar y utilizar con el sentido lógico que exige la administración del talento humano.
Autoridad: del latín “auctoritas”, viene del verbo augere auctum, que significa acrecentar, aumentar.
Poder: del latín posee, que significa ser capaz, ser fuerte.
3.7.1. CLASIFICACION DEL PODER EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES.
Coerción. Es la capacidad de obligar por fuerza física a otra persona a que haga lo que se manda.
Conexión. Cuando el que ordena se apoya en algo que esta unido a conectado con una fuente de poder.
Recompensa. Una persona realiza por una retribución algo que no haría por una simple petición.
Legitimidad se le motiva a actuar.
Información. Una persona dirige la conducta de otro por la información que posee y de la cual depende el segundo.
Negociación. Resulta de un conjunto de cualidades que hacen a una persona ganarse la voluntad de los demás para que cooperen en el logro de sus propósitos.
Experto. Capacidad de hacer que otro cumpla lo que se le indica porque reconoce una competencia.
Afecto. Una persona sigue los requerimientos de otra porque se siente unida a ella por lazos de cariño que no le permiten contrariarla.
3.8. CARACTERISTICAS DEL LIDER
Buen comunicador
Orientado a la realidad y a la acción
Flexible, adaptable, capaz de salir de esquemas mentales rígidos.
Positivo, seguro, independiente, capaz de analizar en forma objetiva los hechos.
Buen colaborador: institucional más que individualista, habituado a pensar en términos de nosotros.
Ambiciosos: estimulado por una alta necesidad de logro.
Animoso y valiente: dispuesto a tomar decisiones, afrontar riesgos, echarse la culpa y afrontar las consecuencias.
Receptor, empático, sobre todo para escuchar quejas y reclamaciones.
Alerta a la tendencia de confundir hechos y opiniones.
Tiene confianza en las capacidades creativas del grupo y se aparta del paternalismo que coarta e inhibe.
3.9. ESTILOS DE LIDERAZGO
Coleman hace un análisis de seis estilos de liderazgo y como generan resultados y afirma que el liderazgo autoritario maximiza el compromiso con las metas y la estrategias del a organización. Este estilo de liderazgo tiene sus ventajas, entre estas tener una visión definida en la que los estándares de éxito son claros para todos como también las recompensas.
3.9.1. LIDERAZGO ESTRUCTURADOR
El líder decide primero la mejor manera de efectuar una tarea y luego le comunica a los subordinados lo que se espera de ellos: como, cuando, y quien realizara la actividad.
3.9.2. LIDERAZGO ENTRENADOR
Se enfoca en la integración, ya que la relación líder subordinado considera dos fines: cumplir la tarea y desarrollar la habilidad y responsabilidad necesaria para la misma, por lo que el líder debe ser paciente, entender a su personal y, además, entrenarlo.
3.9.3. LIDERAZGO ALENTADOR
Es el que asegura que los colaboradores aumenten su confianza y habilidad para desempeñar una tarea determinada de manera adecuada e independiente.
3.9.4. LIDERAZGO DELEGADOR
El componente preponderante de este enfoque es la asignación de tareas al colaborador apropiado, dejando que proceda por si mismo.
3.9.5. LIDERAZGO CARISMATICO
La persona que encarna el poder y la autoridad, basado en la fe y fidelidad incondicionales que los individuos de un país depositan en un hombre, al que se le atribuyen cualidades excepcionales o particulares ejemplares fuera de lo común. Robbin uno de los clásicos del comportamiento organizacional, sugiere cuatro variables fundamentales de prácticas y comportamientos para ser un líder carismático.
3.10. CUATRO MULETAS DEL LIDERAZGO
Según Thomas Cleary el cuerpo del liderazgo tiene cuatro muletas: la iluminación y la virtud, la palabra y la acción, la humanidad y la justicia, la etiqueta y la ley.
3.11. PERSONALIDAD DE LOS LÍDERES
La personalidad de cada líder es diferente en esta influyen factores propios de la personalidad individual del área donde se desempeña y del equipo de trabajo.
3.11.1. PERSONALIDAD DEL LIDER RESUELTO
Actúa con decisiones, firmeza y seguridad, sin detenerse ante los peligros o dificultades: es decidido, valiente, audaz, atrevido e intrépido.
3.11.2. PERSONALIDAD DEL LIDER PERSISTENTE
Es insistente, perseverante, firme, permanente y constante. Lo que principalmente los lleva al éxito.
3.11.3. PERSONALIDAD DEL LIDER ARRIESGADO
Es aventurado, arriesgado y persistente. Su principal característica es ser arriesgados en la toma de decisiones, al emprender una empresa o al cambiar una estrategia.
3.12. LIDERAZGO FEMENINO
Actualmente la presencia de la mujer en puestos directivos es cada vez mayor. Las mujeres adoptan estilos democráticos, estimulan mas la participación comparte el poder y procuran incrementar la autoestima de sus seguidores. Las mujeres han sido siempre líderes en organizaciones comunitarias y no gubernamentales.
CAPITULO 4: CREATIVIDAD
4.1. OBJETIVO
Contribuir al desarrollo de la creatividad de las personas, para que sean mas abiertas, libres en el pensar y el actuar, espontaneas, imaginativas, sensibles y seguras de si mismas mediante el entendimiento.
4.2. INTRODUCCIÓN
Es una habilidad imprescindible para crecer, vivir, relacionarnos y desempeñar diversas actividades en la familia, el trabajo, la escuela, los amigos y la comunidad. Nos permite realizarnos es una cualidad que se encuentra dentro del ser humano, y lo único que debe hacer es rescatarla.
4.2.1. CREATIVIDAD… ¿COSAS DE GENIOS?
Es entendida como un proceso de descubrimientos o producción de algo nuevo, valioso, original, útil y significativo, partiendo de informaciones ya conocidas.
Mediante investigación realizadas en las últimas décadas se ha demostrado que todos poseemos un potencial creativo fuerte y poderoso. El pensamiento creativo utiliza el pensamiento divergente para la solución creativa de problemas.
4.3. FASES DEL PENSAMIENTO CREATIVO
• Orientación. Definir el problema
• Preparación. Mayor información posible relacionada con el problema.
• Incubación. Dejar por un momento el problema para que se relaje la censura de la razón critica y se permita el trabajo libre del inconsciente.
• Iluminación. La etapa de la incubación termina con un insight o una serie de insights, es decir se encuentra la respuesta o respuestas al problema.
• Verificación. Consiste en probar y evaluar críticamente la solución obtenida.
• Comunicación y difusión. Es dar a conocer las nuevas ideas.
4.4. CARACTERISTICAS DE LA PERSONA CREATIVA
Rasgos generales: originalidad, fluidez verbal, inteligencia relativamente alta,
Habilidades de pensamiento: usa metáforas, toma decisiones, juicios independientes, piensa lógicamente.
Estilo de pensamiento: pregunta por qué, busca la novedad, prefiere la comunicación no verbal.
Características de personalidad: tomar riesgos, amplia gama de intereses, reflexiva y preocupada.
4.5. AL RESCATE DEL ESPIRITU CREATIVO
Formúlese las preguntas que, por que, para que, cuando, como, donde y quien.
Conózcase a sí mismo: propios intereses, objetivos, habilidades, limitaciones.
Tenga una actitud asociativa.
Ejercite el análisis lingüístico.
Muévase por el mundo.
Realice actividades utilizando las técnicas de lluvia de ideas.
Mantenga el sentido del humor, las ideas fluyen de una manera mas libre y no descartarlas por descabelladas que parezcan.
4.6. INHIBIDORES DE LA CREATIVIDAD
Existen presiones psicológicas que obstaculizan la creatividad y que en la mayoría de las cosas tienen lugar en las primeras etapas de la vida.
4.6.1. INHIBIDORES INDIVIDUALES DE LA CREATIVIDAD
Estereotipos
Rutina
La resignación pasiva
El miedo a lo desconocido
El miedo a la frustración y a cometer errores
La dependencia de los otros
El exceso de trabajo
4.6.2. INHIBIDORES ORGANIZACIONALES DE LA CREATIVIDAD
La vigilancia
El juicio de las acciones
El uso excesivo de recompensas
La competencia
El exceso de control
Limitar el tiempo
Establecer metas numéricas
Ausencia de identificación con la organización.
4.7. LA ACTIVIDAD DIRECTIVA: UNA DELICIOSA AVENTURA CREATIVA
En la actualidad el directivo debe crear un ambiente de confianza y libertad en las organizaciones que permita a los trabajadores aportar ideas y hacer críticas, aun cuando estas no resulten agradables. Para lograr un ambiente laboral creativo se requiere el entusiasmo y compromiso de la persona en su totalidad debido a que la creatividad incluye los comportamientos y valores, lo consiente e inconsciente, y lo analítico e intuitivo de la persona.
4.8. COMO DESCUBRIR EL ESPIRITU CREATIVO LABORAL
Reducir los niveles jerárquicos de la empresa
Permitir la fluidez de las ideas y ser receptivo a ellas
Poner en práctica las ideas
Enriquecer el trabajo
Crear un ambiente físico estimulante
Fortalecer los equipos de trabajo
Ser humilde y acercarse al trabajador
Dar libertad a los empleados de jugar y correr riesgos
4.9. PRINCIPIOS RECTORES DEL CEREBRO
1. El cerebro consigue la sinergia de la información así que uno mas es dos, o mas
2. El cerebro es un mecanismo impulsado por el éxito.
3. El cerebro tiene la capacidad de imitar perfectamente las acciones
4. El cerebro ansia plenitud.
5. El cerebro busca constantemente nuevo conocimiento e información
6. El cerebro busca la verdad.
7. El cerebro es tenaz.
CAPITULO 5: TOMA DE DECISIONES
5.1. OBJETIVO
Que el directivo aprenda acerca del manejo de problemas y la toma de decisiones, tanto personales como institucionales.
5.2. INTRODUCCION
Peter f. Druker afirma que el directivo habituado a adoptado o tomar decisiones efectivas sabe que no parte de un hecho, sino que todos partimos de una opinión.
5.3. NATURALEZA DE LA DECISION
Según Mauro Rodríguez el origen de la palabra decisión puede aclarar sus aspectos más esenciales. Decisión del latín “decidere” es un término afín a incisión, precisión, preciso, conciso.
Decisión no es lo mismo que conclusión.
5.4. ETAPAS DEL PROCESO DECISIONAL
El proceso de la toma de decisiones requerirá un tratamiento por separado que depende de quién decide: a) una persona, b) un grupo pequeño, c) una organización compleja.
5.4.1. DESCRIPCION DE LOS PASOS DEL PROCESO DECISIONAL
1. Se percibe y define un problema y la necesidad de tomar una decisión.
2. Después de analizar en forma el problema, se determina el resultado a que se desea llegar.
3. Luego de revisar en forma analítica la información valida y suficiente, se plantea el mayor numero de soluciones para luego escoger las que se consideren viables.
4. Se elige la alternativa que elimine el problema, que a su vez será la que mejor satisfaga esas condiciones y se acerque más al objetivo ideal.
5. Se elabora el plan de acción de la mejor alternativa; es decir, se fija una estrategia.
6. Se pone en práctica dicho plan.
5.4.2. TOMA DE DECISIONES EN EQUIPO
El directivo que sabe trabajar en equipo tiende a tener un estilo de mando democrático y toma decisiones en grupo. La toma de decisiones en grupo no significa que quien decide o representa al grupo se exima de su responsabilidad en la decisión.
5.5. EL PAPEL DE LAS MATEMATICAS EN LA TOMA DE DECISIONES
En la vida empresarial en la administración pública, en el ambiente social, toda decisión que se tome tiene una causa y un efecto matemático. El lenguaje matemático es esencial en la toma de decisiones es una herramienta imprescindible que le da la calidad de universalidad y que puede ser entendido sin importar el origen particular que la propuesta tenga.
5.6. SOLUCION DEL PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
La solución de problemas se puede definir como el proceso de identificar la diferencia entre el estado de cosas real y el deseado, y en la toma de acciones tendientes a resolver dicha diferencia. En el caso de aquellos problemas tan importantes como para justificar el tiempo y el esfuerzo de un análisis, el proceso de resolución de problemas implica los siguientes pasos:
1. Identificar y definir el problema
2. Determinar el conjunto de soluciones alternativas
3. Determinar el criterio o criterios que se utilizaran para evaluar dichas alternativas.
4. Evaluar las alternativas
5. Elegir un alternativa
6. Poner en práctica es decir, implementar la alternativa seleccionada
7. Evaluar los resultados y determinar si se ha llegado a una solución satisfactoria.
CAPITULO 6: EQUIPOS DE TRABAJO Y MANEJO DE CONFLICTOS
6.1. OBJETIVO
Que se conozcan y apliquen algunos recursos de manejo de grupo, especialmente en la modalidad de equipos de trabajo participativo.
6.2. INTRODUCION
En la búsqueda por la eficiencia del trabajo, es importante apreciar los esfuerzos que emplea el director para organizar y elevar el desempeño de los trabajadores, cuyo por propósito ultimo es cumplir con los objetivos de la organización.
6.3. LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL TRABAJO
Todas las organizaciones poseen un sistema de comportamiento que se incluye en la filosofía, valores, misión y metas de la organización, ya sea expresa o tácitamente, en cuanto a calidad del liderazgo, comunicación y dinámica.
6.3.1. LAS ORGANIZACIONES EN BUSCA DE LA COMPETITIVIDAD, ¿MITO O REALIDAD?
Se considera que hay dos formas básicas en que se pueden llevar a cabo las tareas en las organizaciones.
Individuales: permite mantener la iniciativa y creatividad de la persona que debe refugiarse en si misma para desarrollar su tarea.
La de grupo se da cuando dos o más personas interactúan para compartir información y tomar decisiones con la idea de llegar a un objetivo.
6.4. QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO
Es un tipo de grupo que se caracteriza por poseer rasgos muy definidos que lo distinguen de otros tipos de grupos. Sus integrantes son más participativos y socializan sus experiencias con los demás miembros del equipo, con lo que amplía su visión individual de la tarea o del problema.
6.5. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA ENTRE LA DIRECCION Y SU PERSONAL.
En la actualidad el manejo de una organización requiere ser mas profesional para poder responder a la competencia del mercado global. Cuando se habla de participación en equipo nos referimos a un mayor involucramiento mental y emocional de los individuos en las situaciones de equipo que contribuyen en el cumplimiento de las metas y en la responsabilidad compartida en ellas.
6.6. METODOLOGIA PARA LA SENSIBILIZACION DEL TRABAJO EN EQUIPO
Cuando dos o más seres humanos se ponen en juego numerosas fuerzas psicológicas. Estas emociones, que fungen como fuerzas, necesitan ser modeladas por el autoconocimiento, pues solo alguien que reconoce sus fuerzas y limitaciones puede flexibilizar su criterio para analizar e interpretar la conducta de los otros.
6.7. QUE SE ENTIENDE COMO CONFLICTO
Robbins afirma que los conflictos son un proceso que inicia cuando una parte percibe que otra ha afectado, o está por afectar de modo negativo, algo que le interesa a la primera parte.
6.7.1. LOS CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES SON ALGO INEVITABLE
El dirigente de un equipo debe estar consciente del hecho de que se posible obtener aportaciones positivas de un conflicto si las cosas no se salen de control. Por ello es importante enseñar al grupo a entender lo que es un conflicto y a resolverlo positivamente.
6.7.2. FALLAS EN EL MANEJO DE LOS CONFLICTOS
Rebelarse, olvidar que el conflicto es un ingrediente de la vida
Dar salidas extremistas, como la represión o la explosión
Utilizar mecanismos de defensa como la negación racionalización, desplazamiento y formación reactiva en lugar de afrontar el conflicto.
Dejar que se desboque la emotividad hasta que se pierda la objetividad
6.8. ESTRATEGIAS PARA FAVORECER EL MANEJO DE CONFLICTOS
Saber escuchar y para ello cultivar la empatía, entender al otro en vez de defenderse de él.
Enfrentar el conflicto antes que evitarlo
Fomentar en lo individual y en equipo una actitud mental y emotiva de ganar- ganar en vez de ganar-perder
6.8.1. TECNICAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS
Analizar los problemas diagnosticar el problema reconocer las actitudes que generan el conflicto.
Desarrollar las habilidades de negociación
Llevar los asuntos a votación cuando no se pueda llegar a la unanimidad
Recurrir a la mediación y el arbitraje en caso necesario
CAPITULO 7: ADMINISTRACION DEL TIEMPO
7.1. OBJETIVO
Que el alumno adquiera habilidades que le permitan aprender a administrar su tiempo y el de su equipo de trabajo
7.2 ADMINISTRACION DEL TIEMPO
Es un proceso muy particular que consiste en actividades de planeación, organización, ejecución y control.
7.2.1. TIEMPO
Relación que se establece entre dos o más fenómenos sucesos, cuerpos u objetos. La importancia del tiempo estriba en cinco I: igualitario, inelástico, indispensable, insustituible, inexorable.
7.2.2. ADMINISTRACION DEL TIEMPO
Es el arte de hacer que el tiempo sirva para beneficio de las personas y de las sociedades, ya que el tiempo no existe en si.
7.2.3. MANEJO DEL TIEMPO
Importante – urgente (crisis, problema, proyectos contra reloj)
No importante – urgente (reuniones, llamadas, interrupciones innecesarias)
Importantes – no urgente (planeación, relajación necesaria, previsión)
No importantes – no urgente (cosas triviales, algunas llamadas, ocio, relajamiento excesivo)
7.3. LO PRINCIPAL EN LA ADMINISTRACION DEL TIEMPO
Lo primero son la cosas que el lector considera de más valor hacer, pues lo mueven en la dirección correcta y le ayudan a conseguir el propósito expresado en los estatutos de su misión y visión.
7.3.1. IDENTIFICAR SUS ROLES O PAPELES
Físicas (requiere o crea recursos), espirituales (conoce la misión y los principios), sociales (implica la relación con los demás) y mental (exige aprendizaje)
7.3.2. SELECCIÓNAR LA METAS DEL CUADRANTE II EN CADA ROL
Aquí pondremos en práctica cuatro dones humanos para administrar el tiempo adecuadamente: autoconocimiento, conciencia, voluntad independiente, imaginación creativa.
7.3.3. CREAR UN MARCO DE TOMA DE DECISIONES PARA LA SEMANA
Aquí se vincula:
La urgencia con la importancia a largo plazo
Las necesidades percibidas con las necesidades fundamentales
Las tareas y actividades de la dirección
7.3.4. EVALUAR
Permite cerrar el círculo. Nos otorga el poder para convertir nuestras semanas en una espiral ascendente de aprendizaje y vida.
7.4. LOS ENEMIGOS DEL TIEMPO
Administrativamente, se le llama enemigo del tiempo a todas aquellas interrupciones actitudes ruidos, o sistemas deficientes que roban el tiempo o perjudican a la planeación del tiempo.
7.4.1. LADRONES DEL TIEMPO DEL DIRECTIVO
Planeación deficiente
Jerarquización insuficiente de prioridades
Incapacidad para decir no, fuente, a su vez de múltiples interferencias extrañas.
Falta de motivación y disciplina del directivo y de equipo
Abarcar mucho y apretar poco.
Apoyo secretarial ineficiente
7.5. MITOS ACERCA DEL TIEMPO
Del activismo: el ejecutivo mas lleno de trabajo es el más eficiente.
Del centralismo: cuanto más alto sea el nivel en que se manejen los asuntos, tanto mejor.
De la energía en el desempeño: los resultados son directamente proporcionales al volumen de trabajo invertido
Del tiempo enemigo: el tiempo presiona al ejecutivo, se le echa encima.
7.6. LA PERSONALIDAD DEL EJECUTIVO QUE TIENE ÉXITO AL ADMINISTRAR EL TIEMPO
La personalidad del ejecutivo y directivo que sabe administrar su tiempo es resultado de cómo actúa administrativamente con su equipo de trabajo
7.7. REUNIONES DE TRABAJO
Una reunión de trabajo mal planeada es uno de los principales motivos de la pérdida de tiempo.
todos los apuntes son recopilados del libro: habilidades directivas, bertha emilia madrigal torres, Mc Graw Hill, Mexico 2002
martes, 10 de marzo de 2009
PORTAFOLIO DE DERECHO DEL TRABAJO.
DERECHO DE TRABAJO.
1 PRINCIPIOS DE DERECHO 2
1.1FUENTES DEL DERECHO 2
1.2 PRINCIPIOS GENERALES DEL DERECHO DEL TRABAJO 2
1.2.1 DEFINICIÓN DEL DERECHO DEL TRABAJÓ 2
1.2.2 CARACTERÍSTICAS DEL DERECHO MEXICANO DEL TRABAJO 2
1.2.3 DERECHO DEL TRABAJO COMO DERECHO SOCIAL 3
1.3 ARTICULO 123 DE LA CONSTITUCIÓN APARTADO A Y B 3
1.4 LEYES REGLAMENTARIAS DEL ARTÍCULO 123 CONSTITUCIONAL 3
1.5 LEY FEDERAL DEL TRABAJO DE 1931 3
1.6 LEY FEDERAL DEL TRABAJO DE 1970 3
2 RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO Y SU DURACION 3
2.1CONCEPTO DE ESTABLECIMIENTO Y EMPRESA 3
2.2 CONCEPTO DE PATRÓN 3
2.3 RELACIÓN INDIVIDUAL DEL TRABAJO Y SU DURACIÓN 3
2.4 ¿QUÉ ES LA RELACIÓN DE TRABAJO? 3
2.4.1 ESTRUCTURA Y ELEMENTOS DE LA RELACIÓN DE TRABAJO 4
2.5 TIPOS DE CONTRATOS 4
2.5.1 ESTRUCTURA Y ELEMENTOS . 4
2.6 DIFERENCIA ENTRE CONTRATO Y CONVENIO 4
2.7 REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO 4
2.8 SUSPENSIÓN DE LAS RELACIONES DE TRABAJO 4
2.9 FINIQUITO 4
3 JORNADA DE TRABAJO 4
3.1 CONCEPTO DE JORNADA DE TRABAJO 4
3.1.2 DIFERENTES JORNADAS DE TRABAJO 4
3.2 DÍAS DE DESCANSO 5
3.3 DÍAS DE DESCANSO Y PRIMA VACACIONAL 5
4 SALARIO Y PROTECCION AL MISMO 5
4.1 ANTECEDENTES DEL SALARIO EN MÉXICO 5
4.2 DIFERENTES TIPOS DE SALARIO 5
4.3 SALARIO GENERAL Y PROFESIONAL 5
4.4 CRITERIOS PARA DETERMINAR ZONAS GEOGRÁFICAS 5
4.5 NORMAS PROTECTORAS DEL TRABAJO 5
4.6 FORMAS DE FIJAR EL SALARIO 5
4.7 SALARIO BASE DE COTIZACIÓN AL IMSS 6
4.8 PRESTACIONES DE LEY 6
5 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE PATRONES Y TRABAJADORES 6
5.1 OBLIGACIONES PATRONALES 6
5.1.1 PROHIBICIONES A LOS PATRONES 6
5.2 OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES 6
5.2.1 PROHIBICIONES A LOS TRABAJADORES 6
6 CAPACITACION Y ADIESTRAMINETO 7
6.1CONCEPTO DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO 7
6.2 ANTECEDENTES DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO EN MÉXICO 7
6.3 OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO 7
7 RIESGOS DE TRABAJO LA HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO 7
7.1CONCEPTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 7
7.2 DESARROLLO HISTÓRICO DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 7
7.3 OBJETIVOS DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 7
7.4 OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR Y LOS PATRONES EN RELACIÓN CON LA HIGIENE Y SEGURIDAD 8
7.5 QUE SON LOS RIESGOS DE TRABAJO 8
7.6 QUE SON LAS ENFERMEDADES DE TRABAJO 8
7.7 ACCIDENTES DE TRABAJO 8
7.8 ESTRUCTURA Y FORMACIÓN DE LAS COMISIONES MIXTAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD 8
8 NOCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 8
8.1 QUE ES SEGURIDAD SOCIAL 8
8.2 CARACTERÍSTICAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL 9
8.3 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL EN MÉXICO 9
8.4 QUE ES EL IMSS 9
8.5 QUE ES EL INFONAVIT 9
8.6 QUE ES UNA AFORE 9
8.7 QUE ES EL ISSSTE 9
8.8 FOVISSSTE 9
9 PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES 9
9.1 DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DEL REPARTO DE UTILIDADES 9
9.2 EMPRESAS OBLIGADAS Y EXCEPTUADAS EN EL REPARTO DE UTILIDADES 9
9.3 TRABAJADORES CON DERECHO A PARTICIPAR AL REPARTO DE UTILIDADES 10
9.4 COMISIÓN NACIONAL PARA EL REPARTO DE UTILIDADES 10
9.5 FACTORES QUE DETERMINAN LAS UTILIDADES A REPARTIR 10
10.1 ANTIGÜEDAD DE LOS TRABAJADORES 10
10.2 DERECHOS DEL TRABAJADOR A SER INDEMNIZADO CON BASE A SU ANTIGÜEDAD 10
10.3 OTROS DERECHOS DEL TRABAJADOR CON BASE A SU ANTIGÜEDAD 10
10.4 DERECHOS DE PREFERENCIA DEL TRABAJADOR 10
11 TRABAJADORES DE CONFIANZA 10
11.1 DIFERENCIA ENTRE TRABAJADOR DE CONFIANZA Y SINDICALIZADO 10
11.2 PERSONAL DE CONFIANZA 10
11.3 LIMITACIONES EN LOS TRABAJADORES DE CONFIANZA 11
11.4 TRABAJADORES DE CONFIANZA 11
12 HUELGA 11
12.1 DEFINICIÓN DE HUELGA 11
12.1 ANTECEDENTES DE LA HUELGA 11
12.2 OBJETIVOS DE LA HUELGA 11
12.3 REQUISITOS DE LA HUELGA 11
12.4 TIPOS DE HUELGA 11
DERECHO LABORAL
1 PRINCIPIOS DE DERECHO
1.1FUENTES DEL DERECHO
Las fuentes del derecho son los actos o hechos pasados de los que deriva la creación, modificación o extinción de normas jurídicas. A veces, también, se entiende por tales a los órganos de los cuales emanan las normas que componen el ordenamiento jurídico (conocidos como órganos normativos o con facultades normativas), y a los factores históricos que inciden en la creación del derecho.
1.2 PRINCIPIOS GENERALES DEL DERECHO DEL TRABAJO
Estos principios son utilizados por los jueces, los legisladores, los creadores de doctrina y por los juristas en general, sea para integrar lagunas legales o para interpretar normas jurídicas cuya aplicación resulta dudosa
1.2.1 DEFINICIÓN DEL DERECHO DEL TRABAJÓ
Conjuntó de normas y principios teóricos que regulan las relaciones jurídicas entre empleadores y trabajadores y de ambos con el estado, originado por una prestación voluntaria, subordinada, retribuida de la actividad humana, para la producción de bienes y servicios. "no se presume la gratitud del trabajo".
1.2.2 CARACTERÍSTICAS DEL DERECHO MEXICANO DEL TRABAJO
Es autónomo: porque a pesar de que forma parte del derecho positivo tiene sus propias normas, es independiente. Es dinámico: porque regula las relaciones jurídicas laborales, establecidas entre los dos polos de la sociedad capitalista. Es de gran fuerza expansiva: porque nació protegiendo a los obreros y luego a los empleados. Es eminentemente clasista. Es imperativo: como normas del derecho público es imperativo y por lo tanto no puede renunciarse ni relajarse por convenios particulares. es concreto y actual: si bien es cierto que en la ley del trabajo existen normas de carácter abstracto, la normativa esta adaptada a las necesidades del país, teniendo en cuenta la diversidad de sexos, los regímenes especiales del trabajo como por ejemplo del trabajo de menores, aprendices, mujeres, trabajadores domésticos, conserjes, trabajadores a domicilio, deportistas y trabajadores rurales.
1.2.3 DERECHO DEL TRABAJO COMO DERECHO SOCIAL
El fenómeno social del trabajo genera unas relaciones asimétricas entre las partes contratantes, en las que existe una parte fuerte (el empleador) y una parte débil (el empleado). Por ello, el derecho laboral tiene una función tuitiva con respecto al trabajador, tendiendo sus normas a restringir la libertad de empresa para proteger a la parte débil frente a la fuerte, y persiguiendo así fines de estructuración social tutelada.
1.3 ARTICULO 123 DE LA CONSTITUCIÓN APARTADO A Y B
Aartículo 123. Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; al efecto, se promoverán la creación de empleos y la organización social para el trabajo, conforme a la ley.
1.4 LEYES REGLAMENTARIAS DEL ARTÍCULO 123 CONSTITUCIONAL
México. Cámara de diputados.
Proyecto de ley reglamentaria del articulo 123 de la constitución general vigente de la república
1.5 LEY FEDERAL DEL TRABAJO DE 1931
Se trata de una ley enmarcada en el régimen de explotación del trabajo asalariado instituido en México sobre la base de la existencia de la propiedad privada de los medios de producción y de consumo, que garantiza la reproducción ampliada de dicho régimen en función de la valorización del capital y de la creación de nuevo valor por la fuerza de trabajo y que, por medio del mercado, va a parar a las manos privadas de los capitalistas nacionales, estatales y extranjeros.
1.6 LEY FEDERAL DEL TRABAJO DE 1970
Derecho laboral mexicano. Derechos y obligaciones de los trabajadores. Procedimiento de huelga. Contratos. Reglamentos. Accidentes laborales. Enfermedades de trabajo. Salarios mínimos. Responsabilidades y sanciones. Jornadas. Condiciones de trabajo
2 RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO Y SU DURACION
2.1CONCEPTO DE ESTABLECIMIENTO Y EMPRESA
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica
2.2 CONCEPTO DE PATRÓN
Persona que emplea obreros o trabajadores en su propiedad o negocio, generalmente para realizar algún trabajo manual. Patrono
2.3 RELACIÓN INDIVIDUAL DEL TRABAJO Y SU DURACIÓN
Es aquel por el cual una persona física denominada el trabajador se obliga a prestar servicios personales para una persona física o jurídica denominada el empleador bajo la dependencia y subordinación de éste quien, a su vez, se obliga a pagar por estos servicios una remuneración determinada.
2.4 ¿QUÉ ES LA RELACIÓN DE TRABAJO?
La relación de trabajo es una figura de uso universal por la que se crea un nexo jurídico entre una persona, denominada "el empleado" o "el asalariado" (o, a menudo, "el trabajador"), y otra persona, denominada el "empleador", a quien aquélla proporciona su trabajo o presta servicios bajo ciertas condiciones, a cambio de una remuneración.
2.4.1 ESTRUCTURA Y ELEMENTOS DE LA RELACIÓN DE TRABAJO
La relación de trabajo ha sido y continúa siendo el principal medio de acceso de los trabajadores a los derechos y beneficios asociados con el empleo, en las áreas del trabajo y la seguridad social. Es, además, el punto de referencia clave para determinar la naturaleza y alcance de los derechos y obligaciones de los empleadores respecto de sus trabajadores
2.5 TIPOS DE CONTRATOS
Contrato de proyecto y construcción. Contrato a precio fijo ó cerrado. Contrato por unidades de obra y cuadro de precios.
Contrato de presupuestos parciales y presupuesto general. Contrato por administración.
2.5.1 ESTRUCTURA Y ELEMENTOS .
Conocimiento de los contratantes: es decir, las dos partes en convenio deben tener pleno conocimiento de todas sus obligaciones y derechos, los cuales deben ser previamente acordados. objeto cierto que sea materia del contrato: para llevar a cabo un contrato debe existir algo para que se efectúe el contrato, por ejemplo, una casa de habitación o establecimiento comercial, terreno, vehículo, etc. causa de la obligación que se establezca: la causa de la obligación se entiende como el porque se lleva a cabo el contrato, por ejemplo: para la compra de un bien inmueble, para arrendamiento de una casa de habitación o establecimiento de comercio, para realizar un intercambio de artículos
2.6 DIFERENCIA ENTRE CONTRATO Y CONVENIO
La diferencia entre uno y otro es que en el convenio se crea se transforma y se modifica y en el contrato se crea y se transforma etc. pero no se modifica
2.7 REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO
Son reglas que se establecen para el buen funcionamiento de la empresa ya que si no existieran seria un caos la empresa
2.8 SUSPENSIÓN DE LAS RELACIONES DE TRABAJO
La enfermedad contagiosa del trabajador. La prisión preventiva del trabajador seguida de sentencia absolutoria. El arresto del trabajador terminación de las relaciones de trabajo
Engañar al patrón el trabajador o el sindicato que lo haya recomendado con certificados o referencias falsas. incurrir el trabajador, durante sus labores, en faltas de probidad, actos violentos, amagos injurias o malos tratos en contra del patrón, su familia o los directivos de la empresa cometer el trabajador, fuera del servicio, alguno de los actos anteriores contra el patrón, sus familiares o el personal directivo.
2.9 FINIQUITO
Lliquidación de una cuenta, especialmente la cantidad que se le da al finalizar un contrato de trabajo: todavía no le han pagado el finiquito
3 JORNADA DE TRABAJO
3.1 CONCEPTO DE JORNADA DE TRABAJO
La jornada de trabajo o jornada laboral es el tiempo que cada trabajador dedica a la ejecución del trabajo por el cual ha sido contratado. Se contabiliza por el número de horas que el empleado ha de desempeñar para desarrollar su actividad laboral dentro del período de tiempo de que se trate: días, semanas o años
3.1.2 DIFERENTES JORNADAS DE TRABAJO
Jornada reducida: hay trabajos en los que la jornada es más reducida debido a una regulación especial como consecuencia de las particulares circunstancias físicas en que se ejecuta el trabajo: trabajos con riesgos para la salud de los trabajadores, trabajos en cámaras frigoríficas y de congelación, trabajos en el interior de las minas, trabajos de construcción y obras públicas… jornada continuada: cuando se inicia y finaliza la jornada con una sola interrupción de quince a treinta minutos para descansar o tomar algún alimento. Jornada partida: cuando a la mitad de la jornada hay una interrupción del trabajo de al menos una hora de duración. Trabajo a turnos: cuando se establecen turnos de trabajo rotatorios entre los trabajadores que forman equipos van alternando mañana, tarde o noche donde la actividad no puede paralizarse, por razones
3.2 DÍAS DE DESCANSO
Por cada seis días de trabajo disfrutará el trabajador de un día de descanso por lo menos, con goce de salario integrado. Los trabajos que requieren una labor continúan, acordará el día de descanso semanal ante el patrón y el trabajador. Los trabajadores no están obligados a prestar servicios el día de descanso, si lo trabajan se les pagará doble independientemente del día de descanso.
3.3 DÍAS DE DESCANSO Y PRIMA VACACIONAL
Por cada seis días de trabajo disfrutará el trabajador de un día de descanso por lo menos, con goce de salario integrado
Derecho de los trabajadores al servicio del estado a percibir un pago con base en un porcentaje sobre el sueldo presupuestario que les corresponda, durante el periodo de vacaciones.
4 SALARIO Y PROTECCION AL MISMO
4.1 ANTECEDENTES DEL SALARIO EN MÉXICO
Etimológicamente esta palabra proviene del vocablo salarium, porque la costumbre antigua el pago de un servicio era una cantidad fija de su producto.
Para la técnica laboral el salario es la retribución del trabajador, o sea lo que el hombre percibe por su trabajo.
Para el autor ihiering salario es en sentido amplio no solo el precio del trabajo, sino también el precio de la venta.
Para el autor mithoff el salario lo constituye la retribución obtenida por una empresa en justa correspondencia del uso cedido por ella de su fuerza de trabajo hacia el patrono.
4.2 DIFERENTES TIPOS DE SALARIO
Salario fijo
salario variable
salario mixto
4.3 SALARIO GENERAL Y PROFESIONAL
En muchos países la legislación establece un salario mínimo, para intentar prevenir la explotación laboral. Es el documento que se utiliza para contabilizar el valor bruto y neto devengado por cada empleado, donde se reflejan los diferentes apartados que constituyen el salario de cada trabajador.
4.4 CRITERIOS PARA DETERMINAR ZONAS GEOGRÁFICAS
La cámara de diputados exhortó al titular del ejecutivo para que continúe la implementación de las acciones necesarias a fin de que las secretarías, dependencias y organismos incentiven las bases para definir los precios a los productos de la canasta básica, en tanto no existan condiciones de una verdadera y sana competencia entre los productores y comercializadores de bienes y servicios básicos que la componen.
4.5 NORMAS PROTECTORAS DEL TRABAJO
Aartículo 98 de la ley federal del trabajo los trabajadores dispondrán libremente de sus salarios. Cualquier disposición o medida que desvirtúe este derecho será nula.
Artículo 99 de la ley federal del trabajo el derecho a percibir el salario es irrenunciable. Lo es igualmente el derecho a percibir los salarios devengados.
4.6 FORMAS DE FIJAR EL SALARIO
Por tiempo trabajado: mensual, diario o por hora;
Por producción realizada: comisión, destajo, a la parte por incentivo, asegurándose como mínimo, el logro de un salario normal, por 8 horas de trabajo;
Por sistema mixto, es decir un salario básico por tiempo y después de alcanzar un mínimo de producción, se establece un porcentaje por comisión o producción
4.7 SALARIO BASE DE COTIZACIÓN AL IMSS
El salario base de cotización, es el salario diario integrado, con el queda registrado un trabajador
4.8 PRESTACIONES DE LEY
Aguinaldo (mínimo 15 días por año trabajado
seguridad social (afiliación al imss o al issste)
vacaciones (según los años trabajados y el pago de los mismas)
5 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE PATRONES Y TRABAJADORES
5.1 OBLIGACIONES PATRONALES
Los patrones están obligados a: i. registrarse e inscribir a sus trabajadores en el instituto, comunicar sus altas y bajas, las modificaciones de su salario y los demás datos, dentro de plazos no mayores de cinco días hábiles; Llevar registros, tales como nominas y listas de raya en las que se asiente invariablemente el numero de días trabajados y los salarios percibidos por sus trabajadores, además de otros datos que exijan la presente ley y sus reglamentos. Es obligatorio conservar estos registros durante los cinco años siguientes al de su fecha
5.1.1 PROHIBICIONES A LOS PATRONES
Aartículo 133 de la ley federal del trabajo queda prohibido a los patrones: i.- negarse a aceptar trabajadores por razón de edad o de su sexo; .- exigir que los trabajadores compren sus artículos de consumo en tienda o lugar determinado; .- exigir o aceptar dinero de los trabajadores como gratificación porque se les admita en el trabajo o por cualquier otro motivo que se refiera a las condiciones de éste; iv.- obligar a los trabajadores por coacción o por cualquier otro medio, a afiliarse o retirarse del sindicato o agrupación a que pertenezcan, o a que voten por determinada candidatura
5.2 OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
Desempeñar el servicio contratado bajo la dirección del patrono o de su representante,
Ejecutar el trabajo con la eficiencia, cuidado y esmero apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos.
Restituir al patrono los materiales no usados y conservar en buen estado los instrumentos y útiles que se les faciliten para el trabajo. Es entendido que no son responsables por el deterioro normal ni por el que se ocasione por caso fortuito, fuerza mayor, mala calidad o defectuosa construcción.
Observar buenas costumbres durante el trabajo.
Prestar los auxilios necesarios en caso de siniestro o riesgo inminente en que las personas o intereses del patrono o de algún compañero de trabajo estén en peligro, sin derecho a remuneración adicional.
Someterse a reconocimiento médico, sea al solicitar su ingreso al trabajo o durante éste a solicitud del patrono, para comprobar que no padecen alguna incapacidad permanente o alguna enfermedad profesional, contagiosa o incurable; o a petición del instituto guatemalteco de seguridad social, con cualquier motivo
5.2.1 PROHIBICIONES A LOS TRABAJADORES
Ejecutar cualquier acto que pueda poner en peligro su propia seguridad, la de sus compañeros de trabajo o la de terceras personas, así como la de los establecimientos o lugares en que el trabajo se desempeñe; faltar al trabajo sin causa justificada o sin permiso del patrón; substraer de la empresa o establecimiento útiles de trabajo o materia prima o elaborada; presentarse al trabajo en estado de embriaguez;
6 CAPACITACION Y ADIESTRAMINETO
6.1CONCEPTO DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
Significa dar valor agregado a sus productos o servicios, que se refleja en las habilidades que el empleado capacitado muestra a la hora de desempeñar su trabajo de una mejor manera y en el menor tiempo.
6.2 ANTECEDENTES DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO EN MÉXICO
Con le objeto de ubicarnos en el tiempo vamos a mencionar algunas notas históricas que, directamente e indirectamente sirven como antecedentes de lo que hoy llamamos capacitación.
Se debe de mencionar que el fenómeno de la educación es tan antiguo como el hombre mismo. El proceso de aprendizaje, eje de toda acción educativa y de entrenamiento, era claro que en los primeros intentos por enseñar e intercambiar habilidades entre los pueblos primitivos
6.3 OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
Conocer la forma en que las organizaciones pueden adquirir una ventaja competitiva con base en su personal. Identificar las razones que impulsan a una compañía a capacitar a su personal. Conocer las diferentes formas de evaluar los programas de capacitación. Saber que cosas se le puede pedir a la capacitación y que cosas están fuera de sus posibilidades. Determinar cuáles son los alcances reales y limitaciones de esta función organizacional.
7 RIESGOS DE TRABAJO LA HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO
7.1CONCEPTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
El concepto de higiene en el trabajo es interdisciplinario debido a que engloba una serie de técnicas y especialidades necesarias para su quehacer, de hecho su concepto actual es una técnica muy moderna. su desarrollo tuvo que esperar a los avances de la medicina, con la que se confunde en sus orígenes y a la creación y evolución del derecho del trabajo y la seguridad social.
Los datos que se tienen en la bibliografía internacional acerca de los antecedentes de la higiene en el trabajo nos mencionan varios autores que tuvieron un primer acercamiento a las enfermedades características de algunas actividades del trabajo y también muy importante es el desarrollo del conocimiento de la toxicológico de las sustancias y elementos con los que el hombre tenía contacto desde tiempos remotos.
7.2 DESARROLLO HISTÓRICO DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
Desde los albores de la humanidad, el hombre primitivo conoció los efectos adversos de la toxicología, en su búsqueda para procurarse medios de subsistencia, para conseguir sus alimentos, en sus actividades cotidianas sufrió mordeduras de serpientes y picaduras de animales ponzoñosos, lo mismo que estuvo en contacto con gran cantidad de substancias de origen vegetal o animal que sin duda alguna en muchos casos le ocasionaron daño o aun la muerte.
7.3 OBJETIVOS DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
Los programas de seguridad e higiene es una de las actividades que se necesita para asegurar la disponibilidad de las habilidades y aptitudes de la fuerza de trabajo.
Es muy importante para el mantenimiento de las condiciones físicas y psicológicas del personal.
Higiene y seguridad del trabajo constituye dos actividades íntimamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener nivel de salud de los empleados.
7.4 OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR Y LOS PATRONES EN RELACIÓN CON LA HIGIENE Y SEGURIDAD
Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.
está relacionada con el diagnóstico y la prevención de enfermedades ocupacionales a partir del estudio y control de dos variables: el hombre - y su ambiente de trabajo, es decir que posee un carácter eminentemente preventivo, ya que se dirige a la salud y a la comodidad del empleado, evitando que éste enferme o se ausente de manera provisional o definitiva del trabajo.
7.5 QUE SON LOS RIESGOS DE TRABAJO
El trabajador se ve rodeado de una serie de riesgos que si no se conocen o no están estudiados y evaluados, pueden desencadenar una alteración a la salud; propiciada por un accidente de trabajo, una enfermedad profesional, o una enfermedad común derivada de las condiciones de trabajo
7.6 QUE SON LAS ENFERMEDADES DE TRABAJO
Entenderemos por enfermedad del trabajo aquella enfermedad en cuya causa o etiología intervienen, de forma más o menos directa, las condiciones de trabajo.
Un elemento que hace difícil poder relacionar las enfermedades del trabajo con la actividad laboral es el factor tiempo. El período de tiempo que transcurre desde la exposición al riesgo hasta que la enfermedad se manifiesta es lo que conocemos como período de latencia
7.7 ACCIDENTES DE TRABAJO
La ley 16426 del 14/10/93 declaró libre la elección de empresas aseguradoras para la celebración de contratos de seguros sobre todo riesgo, derogando las disposiciones que establecían monopolios de contratos de seguros a favor del estado, ejercidos por el banco de seguros del estado. No obstante, se exceptuó de esta liberalización, entre otros, a los seguros relativos a los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, los que sólo podrán ser contratados con el referido banco.
7.8 ESTRUCTURA Y FORMACIÓN DE LAS COMISIONES MIXTAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD
La comisión mixta de seguridad por ley debe haber por lo menos una en cada empresa:
Artículo 509. En cada empresa o establecimiento se organizarán las comisiones de seguridad e higiene que se juzgue necesarias, compuestas por igual números de representantes de los trabajadores y del patrón, para investigar las causas de los accidentes y enfermedades, proponer medidas para prevenirlos y vigilar que se cumplan.
Una comisión o comité de seguridad es un medio eficaz para interesar y educar a grandes cantidades de personas en una determinada actividad. Puede también constituir un método para obtener cooperación, coordinación e intercambio de ideas entre personas que de otra manera no se reunirían en forma regular; pueden ser eficaces en la adopción de amplias líneas políticas
8 NOCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
8.1 QUE ES SEGURIDAD SOCIAL
La seguridad social es entendida y aceptada como un derecho que le asiste a toda persona de acceder, por lo menos a una protección básica para satisfacer estados de necesidad
8.2 CARACTERÍSTICAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL
Estarán protegidos por el sistema los habitantes de la república que cumplan con el requisito de afiliación
La protección social que garantiza el sistema requiere de la afiliación del interesado y el registro de sus beneficiarios calificados. Corresponde al empleador la afiliación de sus trabajadores y quienes no tengan relación de dependencia lo harán directamente.
8.3 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL EN MÉXICO
El prócer de la independencia y la integración latinoamericana simón bolívar, en el discurso de angostura (15 de febrero de 1819) dijo:
"el sistema de gobierno más perfecto, es aquel que produce mayor suma de felicidad posible, mayor suma de seguridad social y mayor suma de estabilidad política".
Las ideas de simón bolívar fueron expresadas 62 años antes que la seguridad social como tal hiciera su aparición en el mundo
8.4 QUE ES EL IMSS
Imss, por sus siglas instituto mexicano del seguro social, es una institución gubernamental del estado mexicano cuyas principales funciones son: organizar huelgas, tomar el café y, en menor medida, atender la salud de los mexicanos.
8.5 QUE ES EL INFONAVIT
Es un derecho o prestación que tiene los trabajadores afiliados al infonavit, este crédito se otorga bajo el cumplimiento de las reglas de otorgamiento de crédito
8.6 QUE ES UNA AFORE
Afore es una administradora de fondos para el retiro. Las afore son empresas financieras debidamente autorizadas por la shcp, y supervisadas por la consar, que se especializan en el manejo de los ahorros para el retiro de los trabajadores
8.7 QUE ES EL ISSSTE
El issste, creado por decreto presidencial el 30 de diciembre de 1959, es un organismo descentralizado con administración, personalidad jurídica y patrimonio propio, éste último conformado por las aportaciones que los trabajadores hacen quincenalmente por dos conceptos fundamentales:
8.8 FOVISSSTE
Fovissste es el órgano desconcentrado del instituto de seguridad y servicios sociales de los trabajadores del estado (issste), encargado de administrar aportaciones realizadas por las dependencias y entidades afiliadas al instituto, constituidas para otorgar créditos hipotecarios.
9 PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES
9.1 DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DEL REPARTO DE UTILIDADES
El artículo 122 establece que el reparto de utilidades entre los trabajadores deberá efectuarse dentro de los 60 días, término que comienza a correr a partir de la fecha en que la empresa presentó o debió presentar la declaración del ejercicio fiscal ante la secretaría de hacienda y crédito público, aún y cuando estén en trámite objeciones de los trabajadores. El artículo 58 fracción viii de la ley del impuesto sobre la renta, señala la obligación de las personas morales de presentar su declaración de impuestos sobre la renta dentro de los tres meses siguientes al cierre de su ejercicio fiscal (31 de diciembre) y el artículo 139 dispone que las personas físicas la presentarán dentro de los meses de febrero a abril de cada año.
9.2 EMPRESAS OBLIGADAS Y EXCEPTUADAS EN EL REPARTO DE UTILIDADES
Las empresas de nueva creación, durante el primer año de funcionamiento”. “las empresas de nueva creación dedicadas a la elaboración de un producto nuevo durante los dos primeros años de funcionamiento las empresas de industria extractiva, de nueva creación, durante el periodo de exploración”. Las instituciones de asistencia privada, reconocidas por las leyes, que con bienes de propiedad particular ejecuten actos con fines humanitarios el imss y las instituciones públicas descentralizadas con fines culturales las empresas cuyo ingreso anual declarado al impuesto sobre la renta no sea superior a trescientos mil pesos
9.3 TRABAJADORES CON DERECHO A PARTICIPAR AL REPARTO DE UTILIDADES
Trabajadores de planta trabajadores por obra o tiempo determinado ex trabajadores de planta. Ex trabajadores por obra o tiempo determinado trabajadores de confianza
9.4 COMISIÓN NACIONAL PARA EL REPARTO DE UTILIDADES
El patrón está obligado a proporcionar a la comisión las nóminas, listas de raya y de asistencia del personal sindicalizado y de confianza del ejercicio fiscal materia del reparto, así como los demás elementos necesarios para realizar su función como son las constancias de incapacidad y permisos concedidos; listas de ex trabajadores y tiempo que laboraron en la empresa
9.5 FACTORES QUE DETERMINAN LAS UTILIDADES A REPARTIR
Los días trabajados en el año al 50% y el otro 50% al sueldo que percibe el trabajador a los trabajadores les corresponde participar del 10% sobre la renta gravable manifestada por e patrón en su declaración fiscal, este porcentaje es fijado por la resolución emitida por la cuarta comisión nacional para la participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas.
10 DERECHOS DE PREFERENCIA PARA ASCENSO POR ANTIGÜEDAD
10.1 ANTIGÜEDAD DE LOS TRABAJADORES
La antigüedad en el trabajo es el nombre que se le da al reconocimiento del hecho consistente en la prestación de servicios personales y subordinados por un trabajador a un patrón, mientras dure la relación contractual, es decir, el tiempo durante el cual se prestaron o se continúan prestando los servicios. Las interrupciones temporales en una relación laboral originadas por una sanción impuesta por el patrón dejan sin efecto, en tanto subsista la misma, a los elementos constitutivos de dicha relación, como son la prestación de servicios y el pago del salario, en virtud de que se da la cesación temporal de los efectos legales de estos elementos fundamentales.
10.2 DERECHOS DEL TRABAJADOR A SER INDEMNIZADO CON BASE A SU ANTIGÜEDAD
La indemnización se da por despido del trabajador por muerte en este caso el dinero se le da la cónyuge y por otro lado por accidente o perdida de una parte del cuerpo
10.3 OTROS DERECHOS DEL TRABAJADOR CON BASE A SU ANTIGÜEDAD
El trabajador tiene derecho a vacaciones a prima vacacional aguinaldo y seguro social aparte de esto tiene derecho al reparto de utilidades siempre y cuando no este excluida la empresa como marca la ley.
10.4 DERECHOS DE PREFERENCIA DEL TRABAJADOR
El trabajador tiene derecho a escalar de puesto siempre y cuando cubra el perfil del puesto tendrán preferencia antes de reclutar cualquier otra persona
11 TRABAJADORES DE CONFIANZA
11.1 DIFERENCIA ENTRE TRABAJADOR DE CONFIANZA Y SINDICALIZADO
La antigüedad en el trabajo es el nombre que se le da al reconocimiento del hecho consistente en la prestación de servicios personales y subordinados por un trabajador a un patrón, mientras dure la relación contractual, es decir, el tiempo durante el cual se prestaron o se continúan prestando los servicios.
11.2 PERSONAL DE CONFIANZA
.Las interrupciones temporales en una relación laboral originadas por una sanción impuesta por el patrón dejan sin efecto, en tanto subsista la misma, a los elementos constitutivos de dicha relación, como son la prestación de servicios y el pago del salario, en virtud de que se da la cesación temporal de los efectos legales de estos elementos fundamentales
11.3 LIMITACIONES EN LOS TRABAJADORES DE CONFIANZA
Las condiciones de trabajo de los trabajadores de confianza serán proporcionadas a la naturaleza e importancia de los servicios que presten y no podrán ser inferiores a las que rijan para trabajos semejantes dentro de la empresa o establecimiento.
11.4 TRABAJADORES DE CONFIANZA
En el poder ejecutivo, los de las dependencias y los de las entidades comprendidas dentro del régimen del apartado b del artículo 123 constitucional, que desempeñan funciones que conforme a los catálogos a que alude el artículo 20 de esta ley sean de:
a). Dirección, como consecuencia del ejercicio de sus atribuciones legales, que de manera permanente y general le confieren la representatividad e implican poder de decisión en el ejercicio del mando a nivel directores generales, directores de área, adjuntos, subdirectores y jefes de departamento.
12 HUELGA
12.1 DEFINICIÓN DE HUELGA
Una huelga es una acción emprendida de forma individual, o por un colectivo social, consistente en dejar de hacer alguna actividad o función individual o colectiva, con objeto de ejercer una presión social y alcanzar, así, un objetivo concreto
12.1 ANTECEDENTES DE LA HUELGA
La primera noticia de una protesta colectiva de trabajadores se recoge en el "papiro de la huelga", que se conserva en el museo egipcio de Turín. Al parecer, los trabajadores que construían la necrópolis real durante el reinado de Ramsés III dejaron de recibir los alimentos que constituían su salario, a causa de la corrupción que invadía el país.
12.2 OBJETIVOS DE LA HUELGA
Según la organización internacional del trabajo, el derecho de huelga es uno de los medios legítimos fundamentales de que disponen los trabajadores y sus organizaciones para la promoción y defensa de sus intereses económicos y sociales.
12.3 REQUISITOS DE LA HUELGA
Que las persona que organicen la huelga sepan su objetivo que no se haga solo por hacerse si no que estén luchando en este casa por un aumento de sueldo por algún otro motivo en especial y que la personas que están dentro de esa lucha estén de acuerdo por ese objetivo
12.4 TIPOS DE HUELGA
Huelga de hambre: es una forma de protesta que consiste en dejar de ingerir alimentos durante el tiempo que haga falta hasta que su reivindicación sea atendida. Huelga laboral: internacionalmente la huelga es reconocida como un derecho fundamental de los trabajadores (derecho de huelga), constitutivo de la libertad sindical. Consiste básicamente en dejar de trabajar con el objetivo de conseguir ventajas laborales o sociales, aunque puede ser manifestada de otras formas.
Todos los apuntes fueron recolados del libro: "Derecho Laboral. Edit. Trillas"
1 PRINCIPIOS DE DERECHO 2
1.1FUENTES DEL DERECHO 2
1.2 PRINCIPIOS GENERALES DEL DERECHO DEL TRABAJO 2
1.2.1 DEFINICIÓN DEL DERECHO DEL TRABAJÓ 2
1.2.2 CARACTERÍSTICAS DEL DERECHO MEXICANO DEL TRABAJO 2
1.2.3 DERECHO DEL TRABAJO COMO DERECHO SOCIAL 3
1.3 ARTICULO 123 DE LA CONSTITUCIÓN APARTADO A Y B 3
1.4 LEYES REGLAMENTARIAS DEL ARTÍCULO 123 CONSTITUCIONAL 3
1.5 LEY FEDERAL DEL TRABAJO DE 1931 3
1.6 LEY FEDERAL DEL TRABAJO DE 1970 3
2 RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO Y SU DURACION 3
2.1CONCEPTO DE ESTABLECIMIENTO Y EMPRESA 3
2.2 CONCEPTO DE PATRÓN 3
2.3 RELACIÓN INDIVIDUAL DEL TRABAJO Y SU DURACIÓN 3
2.4 ¿QUÉ ES LA RELACIÓN DE TRABAJO? 3
2.4.1 ESTRUCTURA Y ELEMENTOS DE LA RELACIÓN DE TRABAJO 4
2.5 TIPOS DE CONTRATOS 4
2.5.1 ESTRUCTURA Y ELEMENTOS . 4
2.6 DIFERENCIA ENTRE CONTRATO Y CONVENIO 4
2.7 REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO 4
2.8 SUSPENSIÓN DE LAS RELACIONES DE TRABAJO 4
2.9 FINIQUITO 4
3 JORNADA DE TRABAJO 4
3.1 CONCEPTO DE JORNADA DE TRABAJO 4
3.1.2 DIFERENTES JORNADAS DE TRABAJO 4
3.2 DÍAS DE DESCANSO 5
3.3 DÍAS DE DESCANSO Y PRIMA VACACIONAL 5
4 SALARIO Y PROTECCION AL MISMO 5
4.1 ANTECEDENTES DEL SALARIO EN MÉXICO 5
4.2 DIFERENTES TIPOS DE SALARIO 5
4.3 SALARIO GENERAL Y PROFESIONAL 5
4.4 CRITERIOS PARA DETERMINAR ZONAS GEOGRÁFICAS 5
4.5 NORMAS PROTECTORAS DEL TRABAJO 5
4.6 FORMAS DE FIJAR EL SALARIO 5
4.7 SALARIO BASE DE COTIZACIÓN AL IMSS 6
4.8 PRESTACIONES DE LEY 6
5 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE PATRONES Y TRABAJADORES 6
5.1 OBLIGACIONES PATRONALES 6
5.1.1 PROHIBICIONES A LOS PATRONES 6
5.2 OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES 6
5.2.1 PROHIBICIONES A LOS TRABAJADORES 6
6 CAPACITACION Y ADIESTRAMINETO 7
6.1CONCEPTO DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO 7
6.2 ANTECEDENTES DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO EN MÉXICO 7
6.3 OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO 7
7 RIESGOS DE TRABAJO LA HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO 7
7.1CONCEPTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 7
7.2 DESARROLLO HISTÓRICO DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 7
7.3 OBJETIVOS DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 7
7.4 OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR Y LOS PATRONES EN RELACIÓN CON LA HIGIENE Y SEGURIDAD 8
7.5 QUE SON LOS RIESGOS DE TRABAJO 8
7.6 QUE SON LAS ENFERMEDADES DE TRABAJO 8
7.7 ACCIDENTES DE TRABAJO 8
7.8 ESTRUCTURA Y FORMACIÓN DE LAS COMISIONES MIXTAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD 8
8 NOCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 8
8.1 QUE ES SEGURIDAD SOCIAL 8
8.2 CARACTERÍSTICAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL 9
8.3 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL EN MÉXICO 9
8.4 QUE ES EL IMSS 9
8.5 QUE ES EL INFONAVIT 9
8.6 QUE ES UNA AFORE 9
8.7 QUE ES EL ISSSTE 9
8.8 FOVISSSTE 9
9 PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES 9
9.1 DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DEL REPARTO DE UTILIDADES 9
9.2 EMPRESAS OBLIGADAS Y EXCEPTUADAS EN EL REPARTO DE UTILIDADES 9
9.3 TRABAJADORES CON DERECHO A PARTICIPAR AL REPARTO DE UTILIDADES 10
9.4 COMISIÓN NACIONAL PARA EL REPARTO DE UTILIDADES 10
9.5 FACTORES QUE DETERMINAN LAS UTILIDADES A REPARTIR 10
10.1 ANTIGÜEDAD DE LOS TRABAJADORES 10
10.2 DERECHOS DEL TRABAJADOR A SER INDEMNIZADO CON BASE A SU ANTIGÜEDAD 10
10.3 OTROS DERECHOS DEL TRABAJADOR CON BASE A SU ANTIGÜEDAD 10
10.4 DERECHOS DE PREFERENCIA DEL TRABAJADOR 10
11 TRABAJADORES DE CONFIANZA 10
11.1 DIFERENCIA ENTRE TRABAJADOR DE CONFIANZA Y SINDICALIZADO 10
11.2 PERSONAL DE CONFIANZA 10
11.3 LIMITACIONES EN LOS TRABAJADORES DE CONFIANZA 11
11.4 TRABAJADORES DE CONFIANZA 11
12 HUELGA 11
12.1 DEFINICIÓN DE HUELGA 11
12.1 ANTECEDENTES DE LA HUELGA 11
12.2 OBJETIVOS DE LA HUELGA 11
12.3 REQUISITOS DE LA HUELGA 11
12.4 TIPOS DE HUELGA 11
DERECHO LABORAL
1 PRINCIPIOS DE DERECHO
1.1FUENTES DEL DERECHO
Las fuentes del derecho son los actos o hechos pasados de los que deriva la creación, modificación o extinción de normas jurídicas. A veces, también, se entiende por tales a los órganos de los cuales emanan las normas que componen el ordenamiento jurídico (conocidos como órganos normativos o con facultades normativas), y a los factores históricos que inciden en la creación del derecho.
1.2 PRINCIPIOS GENERALES DEL DERECHO DEL TRABAJO
Estos principios son utilizados por los jueces, los legisladores, los creadores de doctrina y por los juristas en general, sea para integrar lagunas legales o para interpretar normas jurídicas cuya aplicación resulta dudosa
1.2.1 DEFINICIÓN DEL DERECHO DEL TRABAJÓ
Conjuntó de normas y principios teóricos que regulan las relaciones jurídicas entre empleadores y trabajadores y de ambos con el estado, originado por una prestación voluntaria, subordinada, retribuida de la actividad humana, para la producción de bienes y servicios. "no se presume la gratitud del trabajo".
1.2.2 CARACTERÍSTICAS DEL DERECHO MEXICANO DEL TRABAJO
Es autónomo: porque a pesar de que forma parte del derecho positivo tiene sus propias normas, es independiente. Es dinámico: porque regula las relaciones jurídicas laborales, establecidas entre los dos polos de la sociedad capitalista. Es de gran fuerza expansiva: porque nació protegiendo a los obreros y luego a los empleados. Es eminentemente clasista. Es imperativo: como normas del derecho público es imperativo y por lo tanto no puede renunciarse ni relajarse por convenios particulares. es concreto y actual: si bien es cierto que en la ley del trabajo existen normas de carácter abstracto, la normativa esta adaptada a las necesidades del país, teniendo en cuenta la diversidad de sexos, los regímenes especiales del trabajo como por ejemplo del trabajo de menores, aprendices, mujeres, trabajadores domésticos, conserjes, trabajadores a domicilio, deportistas y trabajadores rurales.
1.2.3 DERECHO DEL TRABAJO COMO DERECHO SOCIAL
El fenómeno social del trabajo genera unas relaciones asimétricas entre las partes contratantes, en las que existe una parte fuerte (el empleador) y una parte débil (el empleado). Por ello, el derecho laboral tiene una función tuitiva con respecto al trabajador, tendiendo sus normas a restringir la libertad de empresa para proteger a la parte débil frente a la fuerte, y persiguiendo así fines de estructuración social tutelada.
1.3 ARTICULO 123 DE LA CONSTITUCIÓN APARTADO A Y B
Aartículo 123. Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; al efecto, se promoverán la creación de empleos y la organización social para el trabajo, conforme a la ley.
1.4 LEYES REGLAMENTARIAS DEL ARTÍCULO 123 CONSTITUCIONAL
México. Cámara de diputados.
Proyecto de ley reglamentaria del articulo 123 de la constitución general vigente de la república
1.5 LEY FEDERAL DEL TRABAJO DE 1931
Se trata de una ley enmarcada en el régimen de explotación del trabajo asalariado instituido en México sobre la base de la existencia de la propiedad privada de los medios de producción y de consumo, que garantiza la reproducción ampliada de dicho régimen en función de la valorización del capital y de la creación de nuevo valor por la fuerza de trabajo y que, por medio del mercado, va a parar a las manos privadas de los capitalistas nacionales, estatales y extranjeros.
1.6 LEY FEDERAL DEL TRABAJO DE 1970
Derecho laboral mexicano. Derechos y obligaciones de los trabajadores. Procedimiento de huelga. Contratos. Reglamentos. Accidentes laborales. Enfermedades de trabajo. Salarios mínimos. Responsabilidades y sanciones. Jornadas. Condiciones de trabajo
2 RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO Y SU DURACION
2.1CONCEPTO DE ESTABLECIMIENTO Y EMPRESA
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica
2.2 CONCEPTO DE PATRÓN
Persona que emplea obreros o trabajadores en su propiedad o negocio, generalmente para realizar algún trabajo manual. Patrono
2.3 RELACIÓN INDIVIDUAL DEL TRABAJO Y SU DURACIÓN
Es aquel por el cual una persona física denominada el trabajador se obliga a prestar servicios personales para una persona física o jurídica denominada el empleador bajo la dependencia y subordinación de éste quien, a su vez, se obliga a pagar por estos servicios una remuneración determinada.
2.4 ¿QUÉ ES LA RELACIÓN DE TRABAJO?
La relación de trabajo es una figura de uso universal por la que se crea un nexo jurídico entre una persona, denominada "el empleado" o "el asalariado" (o, a menudo, "el trabajador"), y otra persona, denominada el "empleador", a quien aquélla proporciona su trabajo o presta servicios bajo ciertas condiciones, a cambio de una remuneración.
2.4.1 ESTRUCTURA Y ELEMENTOS DE LA RELACIÓN DE TRABAJO
La relación de trabajo ha sido y continúa siendo el principal medio de acceso de los trabajadores a los derechos y beneficios asociados con el empleo, en las áreas del trabajo y la seguridad social. Es, además, el punto de referencia clave para determinar la naturaleza y alcance de los derechos y obligaciones de los empleadores respecto de sus trabajadores
2.5 TIPOS DE CONTRATOS
Contrato de proyecto y construcción. Contrato a precio fijo ó cerrado. Contrato por unidades de obra y cuadro de precios.
Contrato de presupuestos parciales y presupuesto general. Contrato por administración.
2.5.1 ESTRUCTURA Y ELEMENTOS .
Conocimiento de los contratantes: es decir, las dos partes en convenio deben tener pleno conocimiento de todas sus obligaciones y derechos, los cuales deben ser previamente acordados. objeto cierto que sea materia del contrato: para llevar a cabo un contrato debe existir algo para que se efectúe el contrato, por ejemplo, una casa de habitación o establecimiento comercial, terreno, vehículo, etc. causa de la obligación que se establezca: la causa de la obligación se entiende como el porque se lleva a cabo el contrato, por ejemplo: para la compra de un bien inmueble, para arrendamiento de una casa de habitación o establecimiento de comercio, para realizar un intercambio de artículos
2.6 DIFERENCIA ENTRE CONTRATO Y CONVENIO
La diferencia entre uno y otro es que en el convenio se crea se transforma y se modifica y en el contrato se crea y se transforma etc. pero no se modifica
2.7 REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO
Son reglas que se establecen para el buen funcionamiento de la empresa ya que si no existieran seria un caos la empresa
2.8 SUSPENSIÓN DE LAS RELACIONES DE TRABAJO
La enfermedad contagiosa del trabajador. La prisión preventiva del trabajador seguida de sentencia absolutoria. El arresto del trabajador terminación de las relaciones de trabajo
Engañar al patrón el trabajador o el sindicato que lo haya recomendado con certificados o referencias falsas. incurrir el trabajador, durante sus labores, en faltas de probidad, actos violentos, amagos injurias o malos tratos en contra del patrón, su familia o los directivos de la empresa cometer el trabajador, fuera del servicio, alguno de los actos anteriores contra el patrón, sus familiares o el personal directivo.
2.9 FINIQUITO
Lliquidación de una cuenta, especialmente la cantidad que se le da al finalizar un contrato de trabajo: todavía no le han pagado el finiquito
3 JORNADA DE TRABAJO
3.1 CONCEPTO DE JORNADA DE TRABAJO
La jornada de trabajo o jornada laboral es el tiempo que cada trabajador dedica a la ejecución del trabajo por el cual ha sido contratado. Se contabiliza por el número de horas que el empleado ha de desempeñar para desarrollar su actividad laboral dentro del período de tiempo de que se trate: días, semanas o años
3.1.2 DIFERENTES JORNADAS DE TRABAJO
Jornada reducida: hay trabajos en los que la jornada es más reducida debido a una regulación especial como consecuencia de las particulares circunstancias físicas en que se ejecuta el trabajo: trabajos con riesgos para la salud de los trabajadores, trabajos en cámaras frigoríficas y de congelación, trabajos en el interior de las minas, trabajos de construcción y obras públicas… jornada continuada: cuando se inicia y finaliza la jornada con una sola interrupción de quince a treinta minutos para descansar o tomar algún alimento. Jornada partida: cuando a la mitad de la jornada hay una interrupción del trabajo de al menos una hora de duración. Trabajo a turnos: cuando se establecen turnos de trabajo rotatorios entre los trabajadores que forman equipos van alternando mañana, tarde o noche donde la actividad no puede paralizarse, por razones
3.2 DÍAS DE DESCANSO
Por cada seis días de trabajo disfrutará el trabajador de un día de descanso por lo menos, con goce de salario integrado. Los trabajos que requieren una labor continúan, acordará el día de descanso semanal ante el patrón y el trabajador. Los trabajadores no están obligados a prestar servicios el día de descanso, si lo trabajan se les pagará doble independientemente del día de descanso.
3.3 DÍAS DE DESCANSO Y PRIMA VACACIONAL
Por cada seis días de trabajo disfrutará el trabajador de un día de descanso por lo menos, con goce de salario integrado
Derecho de los trabajadores al servicio del estado a percibir un pago con base en un porcentaje sobre el sueldo presupuestario que les corresponda, durante el periodo de vacaciones.
4 SALARIO Y PROTECCION AL MISMO
4.1 ANTECEDENTES DEL SALARIO EN MÉXICO
Etimológicamente esta palabra proviene del vocablo salarium, porque la costumbre antigua el pago de un servicio era una cantidad fija de su producto.
Para la técnica laboral el salario es la retribución del trabajador, o sea lo que el hombre percibe por su trabajo.
Para el autor ihiering salario es en sentido amplio no solo el precio del trabajo, sino también el precio de la venta.
Para el autor mithoff el salario lo constituye la retribución obtenida por una empresa en justa correspondencia del uso cedido por ella de su fuerza de trabajo hacia el patrono.
4.2 DIFERENTES TIPOS DE SALARIO
Salario fijo
salario variable
salario mixto
4.3 SALARIO GENERAL Y PROFESIONAL
En muchos países la legislación establece un salario mínimo, para intentar prevenir la explotación laboral. Es el documento que se utiliza para contabilizar el valor bruto y neto devengado por cada empleado, donde se reflejan los diferentes apartados que constituyen el salario de cada trabajador.
4.4 CRITERIOS PARA DETERMINAR ZONAS GEOGRÁFICAS
La cámara de diputados exhortó al titular del ejecutivo para que continúe la implementación de las acciones necesarias a fin de que las secretarías, dependencias y organismos incentiven las bases para definir los precios a los productos de la canasta básica, en tanto no existan condiciones de una verdadera y sana competencia entre los productores y comercializadores de bienes y servicios básicos que la componen.
4.5 NORMAS PROTECTORAS DEL TRABAJO
Aartículo 98 de la ley federal del trabajo los trabajadores dispondrán libremente de sus salarios. Cualquier disposición o medida que desvirtúe este derecho será nula.
Artículo 99 de la ley federal del trabajo el derecho a percibir el salario es irrenunciable. Lo es igualmente el derecho a percibir los salarios devengados.
4.6 FORMAS DE FIJAR EL SALARIO
Por tiempo trabajado: mensual, diario o por hora;
Por producción realizada: comisión, destajo, a la parte por incentivo, asegurándose como mínimo, el logro de un salario normal, por 8 horas de trabajo;
Por sistema mixto, es decir un salario básico por tiempo y después de alcanzar un mínimo de producción, se establece un porcentaje por comisión o producción
4.7 SALARIO BASE DE COTIZACIÓN AL IMSS
El salario base de cotización, es el salario diario integrado, con el queda registrado un trabajador
4.8 PRESTACIONES DE LEY
Aguinaldo (mínimo 15 días por año trabajado
seguridad social (afiliación al imss o al issste)
vacaciones (según los años trabajados y el pago de los mismas)
5 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE PATRONES Y TRABAJADORES
5.1 OBLIGACIONES PATRONALES
Los patrones están obligados a: i. registrarse e inscribir a sus trabajadores en el instituto, comunicar sus altas y bajas, las modificaciones de su salario y los demás datos, dentro de plazos no mayores de cinco días hábiles; Llevar registros, tales como nominas y listas de raya en las que se asiente invariablemente el numero de días trabajados y los salarios percibidos por sus trabajadores, además de otros datos que exijan la presente ley y sus reglamentos. Es obligatorio conservar estos registros durante los cinco años siguientes al de su fecha
5.1.1 PROHIBICIONES A LOS PATRONES
Aartículo 133 de la ley federal del trabajo queda prohibido a los patrones: i.- negarse a aceptar trabajadores por razón de edad o de su sexo; .- exigir que los trabajadores compren sus artículos de consumo en tienda o lugar determinado; .- exigir o aceptar dinero de los trabajadores como gratificación porque se les admita en el trabajo o por cualquier otro motivo que se refiera a las condiciones de éste; iv.- obligar a los trabajadores por coacción o por cualquier otro medio, a afiliarse o retirarse del sindicato o agrupación a que pertenezcan, o a que voten por determinada candidatura
5.2 OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
Desempeñar el servicio contratado bajo la dirección del patrono o de su representante,
Ejecutar el trabajo con la eficiencia, cuidado y esmero apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos.
Restituir al patrono los materiales no usados y conservar en buen estado los instrumentos y útiles que se les faciliten para el trabajo. Es entendido que no son responsables por el deterioro normal ni por el que se ocasione por caso fortuito, fuerza mayor, mala calidad o defectuosa construcción.
Observar buenas costumbres durante el trabajo.
Prestar los auxilios necesarios en caso de siniestro o riesgo inminente en que las personas o intereses del patrono o de algún compañero de trabajo estén en peligro, sin derecho a remuneración adicional.
Someterse a reconocimiento médico, sea al solicitar su ingreso al trabajo o durante éste a solicitud del patrono, para comprobar que no padecen alguna incapacidad permanente o alguna enfermedad profesional, contagiosa o incurable; o a petición del instituto guatemalteco de seguridad social, con cualquier motivo
5.2.1 PROHIBICIONES A LOS TRABAJADORES
Ejecutar cualquier acto que pueda poner en peligro su propia seguridad, la de sus compañeros de trabajo o la de terceras personas, así como la de los establecimientos o lugares en que el trabajo se desempeñe; faltar al trabajo sin causa justificada o sin permiso del patrón; substraer de la empresa o establecimiento útiles de trabajo o materia prima o elaborada; presentarse al trabajo en estado de embriaguez;
6 CAPACITACION Y ADIESTRAMINETO
6.1CONCEPTO DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
Significa dar valor agregado a sus productos o servicios, que se refleja en las habilidades que el empleado capacitado muestra a la hora de desempeñar su trabajo de una mejor manera y en el menor tiempo.
6.2 ANTECEDENTES DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO EN MÉXICO
Con le objeto de ubicarnos en el tiempo vamos a mencionar algunas notas históricas que, directamente e indirectamente sirven como antecedentes de lo que hoy llamamos capacitación.
Se debe de mencionar que el fenómeno de la educación es tan antiguo como el hombre mismo. El proceso de aprendizaje, eje de toda acción educativa y de entrenamiento, era claro que en los primeros intentos por enseñar e intercambiar habilidades entre los pueblos primitivos
6.3 OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
Conocer la forma en que las organizaciones pueden adquirir una ventaja competitiva con base en su personal. Identificar las razones que impulsan a una compañía a capacitar a su personal. Conocer las diferentes formas de evaluar los programas de capacitación. Saber que cosas se le puede pedir a la capacitación y que cosas están fuera de sus posibilidades. Determinar cuáles son los alcances reales y limitaciones de esta función organizacional.
7 RIESGOS DE TRABAJO LA HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO
7.1CONCEPTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
El concepto de higiene en el trabajo es interdisciplinario debido a que engloba una serie de técnicas y especialidades necesarias para su quehacer, de hecho su concepto actual es una técnica muy moderna. su desarrollo tuvo que esperar a los avances de la medicina, con la que se confunde en sus orígenes y a la creación y evolución del derecho del trabajo y la seguridad social.
Los datos que se tienen en la bibliografía internacional acerca de los antecedentes de la higiene en el trabajo nos mencionan varios autores que tuvieron un primer acercamiento a las enfermedades características de algunas actividades del trabajo y también muy importante es el desarrollo del conocimiento de la toxicológico de las sustancias y elementos con los que el hombre tenía contacto desde tiempos remotos.
7.2 DESARROLLO HISTÓRICO DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
Desde los albores de la humanidad, el hombre primitivo conoció los efectos adversos de la toxicología, en su búsqueda para procurarse medios de subsistencia, para conseguir sus alimentos, en sus actividades cotidianas sufrió mordeduras de serpientes y picaduras de animales ponzoñosos, lo mismo que estuvo en contacto con gran cantidad de substancias de origen vegetal o animal que sin duda alguna en muchos casos le ocasionaron daño o aun la muerte.
7.3 OBJETIVOS DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
Los programas de seguridad e higiene es una de las actividades que se necesita para asegurar la disponibilidad de las habilidades y aptitudes de la fuerza de trabajo.
Es muy importante para el mantenimiento de las condiciones físicas y psicológicas del personal.
Higiene y seguridad del trabajo constituye dos actividades íntimamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener nivel de salud de los empleados.
7.4 OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR Y LOS PATRONES EN RELACIÓN CON LA HIGIENE Y SEGURIDAD
Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.
está relacionada con el diagnóstico y la prevención de enfermedades ocupacionales a partir del estudio y control de dos variables: el hombre - y su ambiente de trabajo, es decir que posee un carácter eminentemente preventivo, ya que se dirige a la salud y a la comodidad del empleado, evitando que éste enferme o se ausente de manera provisional o definitiva del trabajo.
7.5 QUE SON LOS RIESGOS DE TRABAJO
El trabajador se ve rodeado de una serie de riesgos que si no se conocen o no están estudiados y evaluados, pueden desencadenar una alteración a la salud; propiciada por un accidente de trabajo, una enfermedad profesional, o una enfermedad común derivada de las condiciones de trabajo
7.6 QUE SON LAS ENFERMEDADES DE TRABAJO
Entenderemos por enfermedad del trabajo aquella enfermedad en cuya causa o etiología intervienen, de forma más o menos directa, las condiciones de trabajo.
Un elemento que hace difícil poder relacionar las enfermedades del trabajo con la actividad laboral es el factor tiempo. El período de tiempo que transcurre desde la exposición al riesgo hasta que la enfermedad se manifiesta es lo que conocemos como período de latencia
7.7 ACCIDENTES DE TRABAJO
La ley 16426 del 14/10/93 declaró libre la elección de empresas aseguradoras para la celebración de contratos de seguros sobre todo riesgo, derogando las disposiciones que establecían monopolios de contratos de seguros a favor del estado, ejercidos por el banco de seguros del estado. No obstante, se exceptuó de esta liberalización, entre otros, a los seguros relativos a los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, los que sólo podrán ser contratados con el referido banco.
7.8 ESTRUCTURA Y FORMACIÓN DE LAS COMISIONES MIXTAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD
La comisión mixta de seguridad por ley debe haber por lo menos una en cada empresa:
Artículo 509. En cada empresa o establecimiento se organizarán las comisiones de seguridad e higiene que se juzgue necesarias, compuestas por igual números de representantes de los trabajadores y del patrón, para investigar las causas de los accidentes y enfermedades, proponer medidas para prevenirlos y vigilar que se cumplan.
Una comisión o comité de seguridad es un medio eficaz para interesar y educar a grandes cantidades de personas en una determinada actividad. Puede también constituir un método para obtener cooperación, coordinación e intercambio de ideas entre personas que de otra manera no se reunirían en forma regular; pueden ser eficaces en la adopción de amplias líneas políticas
8 NOCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
8.1 QUE ES SEGURIDAD SOCIAL
La seguridad social es entendida y aceptada como un derecho que le asiste a toda persona de acceder, por lo menos a una protección básica para satisfacer estados de necesidad
8.2 CARACTERÍSTICAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL
Estarán protegidos por el sistema los habitantes de la república que cumplan con el requisito de afiliación
La protección social que garantiza el sistema requiere de la afiliación del interesado y el registro de sus beneficiarios calificados. Corresponde al empleador la afiliación de sus trabajadores y quienes no tengan relación de dependencia lo harán directamente.
8.3 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL EN MÉXICO
El prócer de la independencia y la integración latinoamericana simón bolívar, en el discurso de angostura (15 de febrero de 1819) dijo:
"el sistema de gobierno más perfecto, es aquel que produce mayor suma de felicidad posible, mayor suma de seguridad social y mayor suma de estabilidad política".
Las ideas de simón bolívar fueron expresadas 62 años antes que la seguridad social como tal hiciera su aparición en el mundo
8.4 QUE ES EL IMSS
Imss, por sus siglas instituto mexicano del seguro social, es una institución gubernamental del estado mexicano cuyas principales funciones son: organizar huelgas, tomar el café y, en menor medida, atender la salud de los mexicanos.
8.5 QUE ES EL INFONAVIT
Es un derecho o prestación que tiene los trabajadores afiliados al infonavit, este crédito se otorga bajo el cumplimiento de las reglas de otorgamiento de crédito
8.6 QUE ES UNA AFORE
Afore es una administradora de fondos para el retiro. Las afore son empresas financieras debidamente autorizadas por la shcp, y supervisadas por la consar, que se especializan en el manejo de los ahorros para el retiro de los trabajadores
8.7 QUE ES EL ISSSTE
El issste, creado por decreto presidencial el 30 de diciembre de 1959, es un organismo descentralizado con administración, personalidad jurídica y patrimonio propio, éste último conformado por las aportaciones que los trabajadores hacen quincenalmente por dos conceptos fundamentales:
8.8 FOVISSSTE
Fovissste es el órgano desconcentrado del instituto de seguridad y servicios sociales de los trabajadores del estado (issste), encargado de administrar aportaciones realizadas por las dependencias y entidades afiliadas al instituto, constituidas para otorgar créditos hipotecarios.
9 PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES
9.1 DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DEL REPARTO DE UTILIDADES
El artículo 122 establece que el reparto de utilidades entre los trabajadores deberá efectuarse dentro de los 60 días, término que comienza a correr a partir de la fecha en que la empresa presentó o debió presentar la declaración del ejercicio fiscal ante la secretaría de hacienda y crédito público, aún y cuando estén en trámite objeciones de los trabajadores. El artículo 58 fracción viii de la ley del impuesto sobre la renta, señala la obligación de las personas morales de presentar su declaración de impuestos sobre la renta dentro de los tres meses siguientes al cierre de su ejercicio fiscal (31 de diciembre) y el artículo 139 dispone que las personas físicas la presentarán dentro de los meses de febrero a abril de cada año.
9.2 EMPRESAS OBLIGADAS Y EXCEPTUADAS EN EL REPARTO DE UTILIDADES
Las empresas de nueva creación, durante el primer año de funcionamiento”. “las empresas de nueva creación dedicadas a la elaboración de un producto nuevo durante los dos primeros años de funcionamiento las empresas de industria extractiva, de nueva creación, durante el periodo de exploración”. Las instituciones de asistencia privada, reconocidas por las leyes, que con bienes de propiedad particular ejecuten actos con fines humanitarios el imss y las instituciones públicas descentralizadas con fines culturales las empresas cuyo ingreso anual declarado al impuesto sobre la renta no sea superior a trescientos mil pesos
9.3 TRABAJADORES CON DERECHO A PARTICIPAR AL REPARTO DE UTILIDADES
Trabajadores de planta trabajadores por obra o tiempo determinado ex trabajadores de planta. Ex trabajadores por obra o tiempo determinado trabajadores de confianza
9.4 COMISIÓN NACIONAL PARA EL REPARTO DE UTILIDADES
El patrón está obligado a proporcionar a la comisión las nóminas, listas de raya y de asistencia del personal sindicalizado y de confianza del ejercicio fiscal materia del reparto, así como los demás elementos necesarios para realizar su función como son las constancias de incapacidad y permisos concedidos; listas de ex trabajadores y tiempo que laboraron en la empresa
9.5 FACTORES QUE DETERMINAN LAS UTILIDADES A REPARTIR
Los días trabajados en el año al 50% y el otro 50% al sueldo que percibe el trabajador a los trabajadores les corresponde participar del 10% sobre la renta gravable manifestada por e patrón en su declaración fiscal, este porcentaje es fijado por la resolución emitida por la cuarta comisión nacional para la participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas.
10 DERECHOS DE PREFERENCIA PARA ASCENSO POR ANTIGÜEDAD
10.1 ANTIGÜEDAD DE LOS TRABAJADORES
La antigüedad en el trabajo es el nombre que se le da al reconocimiento del hecho consistente en la prestación de servicios personales y subordinados por un trabajador a un patrón, mientras dure la relación contractual, es decir, el tiempo durante el cual se prestaron o se continúan prestando los servicios. Las interrupciones temporales en una relación laboral originadas por una sanción impuesta por el patrón dejan sin efecto, en tanto subsista la misma, a los elementos constitutivos de dicha relación, como son la prestación de servicios y el pago del salario, en virtud de que se da la cesación temporal de los efectos legales de estos elementos fundamentales.
10.2 DERECHOS DEL TRABAJADOR A SER INDEMNIZADO CON BASE A SU ANTIGÜEDAD
La indemnización se da por despido del trabajador por muerte en este caso el dinero se le da la cónyuge y por otro lado por accidente o perdida de una parte del cuerpo
10.3 OTROS DERECHOS DEL TRABAJADOR CON BASE A SU ANTIGÜEDAD
El trabajador tiene derecho a vacaciones a prima vacacional aguinaldo y seguro social aparte de esto tiene derecho al reparto de utilidades siempre y cuando no este excluida la empresa como marca la ley.
10.4 DERECHOS DE PREFERENCIA DEL TRABAJADOR
El trabajador tiene derecho a escalar de puesto siempre y cuando cubra el perfil del puesto tendrán preferencia antes de reclutar cualquier otra persona
11 TRABAJADORES DE CONFIANZA
11.1 DIFERENCIA ENTRE TRABAJADOR DE CONFIANZA Y SINDICALIZADO
La antigüedad en el trabajo es el nombre que se le da al reconocimiento del hecho consistente en la prestación de servicios personales y subordinados por un trabajador a un patrón, mientras dure la relación contractual, es decir, el tiempo durante el cual se prestaron o se continúan prestando los servicios.
11.2 PERSONAL DE CONFIANZA
.Las interrupciones temporales en una relación laboral originadas por una sanción impuesta por el patrón dejan sin efecto, en tanto subsista la misma, a los elementos constitutivos de dicha relación, como son la prestación de servicios y el pago del salario, en virtud de que se da la cesación temporal de los efectos legales de estos elementos fundamentales
11.3 LIMITACIONES EN LOS TRABAJADORES DE CONFIANZA
Las condiciones de trabajo de los trabajadores de confianza serán proporcionadas a la naturaleza e importancia de los servicios que presten y no podrán ser inferiores a las que rijan para trabajos semejantes dentro de la empresa o establecimiento.
11.4 TRABAJADORES DE CONFIANZA
En el poder ejecutivo, los de las dependencias y los de las entidades comprendidas dentro del régimen del apartado b del artículo 123 constitucional, que desempeñan funciones que conforme a los catálogos a que alude el artículo 20 de esta ley sean de:
a). Dirección, como consecuencia del ejercicio de sus atribuciones legales, que de manera permanente y general le confieren la representatividad e implican poder de decisión en el ejercicio del mando a nivel directores generales, directores de área, adjuntos, subdirectores y jefes de departamento.
12 HUELGA
12.1 DEFINICIÓN DE HUELGA
Una huelga es una acción emprendida de forma individual, o por un colectivo social, consistente en dejar de hacer alguna actividad o función individual o colectiva, con objeto de ejercer una presión social y alcanzar, así, un objetivo concreto
12.1 ANTECEDENTES DE LA HUELGA
La primera noticia de una protesta colectiva de trabajadores se recoge en el "papiro de la huelga", que se conserva en el museo egipcio de Turín. Al parecer, los trabajadores que construían la necrópolis real durante el reinado de Ramsés III dejaron de recibir los alimentos que constituían su salario, a causa de la corrupción que invadía el país.
12.2 OBJETIVOS DE LA HUELGA
Según la organización internacional del trabajo, el derecho de huelga es uno de los medios legítimos fundamentales de que disponen los trabajadores y sus organizaciones para la promoción y defensa de sus intereses económicos y sociales.
12.3 REQUISITOS DE LA HUELGA
Que las persona que organicen la huelga sepan su objetivo que no se haga solo por hacerse si no que estén luchando en este casa por un aumento de sueldo por algún otro motivo en especial y que la personas que están dentro de esa lucha estén de acuerdo por ese objetivo
12.4 TIPOS DE HUELGA
Huelga de hambre: es una forma de protesta que consiste en dejar de ingerir alimentos durante el tiempo que haga falta hasta que su reivindicación sea atendida. Huelga laboral: internacionalmente la huelga es reconocida como un derecho fundamental de los trabajadores (derecho de huelga), constitutivo de la libertad sindical. Consiste básicamente en dejar de trabajar con el objetivo de conseguir ventajas laborales o sociales, aunque puede ser manifestada de otras formas.
Todos los apuntes fueron recolados del libro: "Derecho Laboral. Edit. Trillas"
PORTAFOLIO DE OPERACIONES FINANCIERAS.
OPERACIONES FINANCIERAS
CAPITULO 1. FUNDAMENTOS 2
1.1 EXPONENTE 2
2.0 CAPITULO 2. INTERÉS SIMPLE 2
2.1 CONCEPTOS BASICOS 2
2.8 DESCUENTO 2
2.11 ECUACIONES DE VALOR EQUIVALENTE 3
CAPITULO 3. INTERÉS COMPUESTO 3
3.2 Conceptos básicos 3
3.4 Tasa nominal, tasa efectiva y tasas equivalentes 3
3.5 Valor actual o presente 3
CAPITULO 4. ANUALIDADES SIMPLES, CIERTAS, VENCIDAS E INMEDIATAS 3
4.1 Introducción y terminología 3
4.2 Tipos de anualidades 3
4.6 Plazo 4
CAPITULO 5. ANUALIDADES ANTICIPADAS 4
5.1 Introducción 4
CAPITULO 6. ANUALIDADES DIFERIDAS 4
6.1 Introducción 4
CAPITULO 7. EL CASO GENERAL DE ANUALIDADES 5
7.1 Introducción 5
CAPITULO 8. AMORTIZACIÓN Y FONDOS DE AMORTIZACIÓN. 5
8.1 Introducción. 5
8.12 Comparación entre amortización y fondo de amortización. 5
CAPITULO 9. INVERSIÓN EN BOLSA DE VALORES. 5
9.1 Introducción. 5
9.2 Rendimientos de Valores Bursátiles. 6
9.3 Los Valores Bursátiles. 6
CAPITULO 10. DEPRECIACIÓN. 8
10.1 Introducción. 8
CAPITULO 11. PROBABILIDAD Y TABLAS DE MORTALIDAD. 9
11.1 Concepto de probabilidad 9
CAPITULO 12. ANUALIDADES CONTINGENTES. 9
12.1 Introducción. 9
12.2 Valor actual de un dotal puro. 9
12.3 Anualidades vitalicias vencidas. 9
CAPITULO 1. FUNDAMENTOS
1.1 EXPONENTE
Nos indica en número de veces que otro llamado base se multiplica por si mismo.
2.0 CAPITULO 2. INTERÉS SIMPLE
2.1 CONCEPTOS BASICOS
Se denomina simple al producto de un capital invertido o prestado en un tiempo y a una tasa determinada.
Los elementos que lo integran son:
i=interés
C=capital prestado o invertido
T=tanto por ciento
n= tiempo que dura la inversión o el préstamo
M= monto o suma del capital y los intereses generados
El importe de los intereses dependerá de:
Capital invertido o prestado, el tiempo que dure la inversión o el préstamo y de la tasa de interés pactada.
Este tipo de interés se utiliza solamente en operaciones que duran poco tiempo
Formula: i es igual Capital por tiempo y duración del préstamo entre 360
2.8 DESCUENTO
El descuento de una operación de crédito que se lleva acabo principalmente en situaciones bancarias, y consiste en que estas adquieran letras de cambio o pagares, de cuyo valor nominal descuentan equivalente a los intereses que devengaría el documento entre la fecha que se recibe y la fecha del vencimiento. Con esto se anticipa el valor actual del documento.
Existen básicamente dos formas de calcular el descuento:
• El descuento real o justo
• El descuento comercial
Descuento comercial
En este caso la cantidad que se descuenta se calcula sobre el valor nominal del documento.
Descuento real o justo
A diferencia del descuento comercial, el descuento justo se calcula sobre el valor real que se anticipa, y no sobre el valor nominal.
2.11 ECUACIONES DE VALOR EQUIVALENTE
Es un caso muy frecuente y por eso es muy importante que en las operaciones financieras haya dos o más transacciones diferentes que deben replantearse para expresarlas en una operación única.
CAPITULO 3. INTERÉS COMPUESTO
3.2 Conceptos básicos
En el interés simple el capital original sobre el que se calculan los intereses permanecen sin variación alguna durante todo el tiempo que dura la operación.
En el interés compuesto en cambio, los intereses que se van generando se van incrementando al capital original en periodos establecidos y, a su vez, van a generar un nuevo interés adicional para el siguiente lapso.
3.4 Tasa nominal, tasa efectiva y tasas equivalentes
Cuando se realiza una operación financiera se pacta una tasa e interés anual simple que rige durante el lapso que dure la operación. Ésta es denominada tasa nominal de interés.
Si el interés se capitaliza en forma semestral, trimestral o mensual, la cantidad efectivamente pagada o ganada es mayor que si se compone en forma anual. Cuando esto sucede, se puede determinar una tasa efectiva anual.
Dos tasas de interés anuales con diferentes periodos de capitalización serán equivalentes si al cabo de un año producen el mismo interés compuesto.
3.5 Valor actual o presente
Muestra como su nombre lo indica cuál es el valor en un momento determinado de valor actual o presente.
CAPITULO 4. ANUALIDADES SIMPLES, CIERTAS, VENCIDAS E INMEDIATAS
4.1 Introducción y terminología
Se denomina anualidad a un conjunto de pagos iguales a intervalos iguales de tiempo.
Se conoce a intervalo o periodo de pagos al tiempo que transcurre entre un pago y otro, se denomina plazo de una anualidad al tiempo que pasa entre el inicio del primer periodo de pago y el final del último. Renta es el nombre que se le da al pago periódico que se hace.
4.2 Tipos de anualidades
Criterio Tipos de anualidades
a) tiempo Ciertas
Contingentes
b) intereses Simples
Generales
c) pagos Vencidas
Anticipadas
d) iniciación Inmediatas
Diferidas
a) este criterio de clasificación se refiere a las fechas de iniciación y de terminación de las anualidades:
• Anualidad cierta: sus fechas son fijas y se estipulan de antemano.
• Anualidad contingente: la fecha del primer pago, la fecha del último pago, o ambas, no se fijan de antemano; depende de algún hecho que se sabe que ocurrirá, pero no se sabe cuando.
b) En este caso:
• Anualidad simple: cuando el periodo del pago coincide con el de capitalización de los intereses.
• Anualidad general: a diferencia de la anterior, el periodo de pago no coincide con el periodo de capitalización.
c) De acuerdo a los pagos:
• Anualidad vencida: también se le conoce como anualidad ordinaria y como su primer nombre lo indica se trata de casos en la que los pagos se efectúan a su vencimiento es decir al final de cada periodo.
• Anualidad anticipada: es aquella en la que los pagos se realizan al principio de cada periodo.
d) De acuerdo con el momento en que se inicia:
• Anualidad inmediata: la realización de los cobros o pagos tienen lugar en el periodo que sigue inmediatamente a la formalización del trato.
• Anualidad diferida: se pospone la realización de los cobros o pagos.
4.3 Monto
Dada su importancia, vale la pena destacar las características de este tipo de anualidades
• Simples: el periodo de pago coincide con el de capitalización.
• Ciertas: las fechas de los pagos son conocidas y fijadas con anticipación.
• Vencidas: los pagos se realizan al final de los correspondientes periodos.
• Inmediatas: los pagos comienzan a hacer desde el mismo periodo en el que se realiza la operación.
4.5 Renta
Se conoce como renta al pago periódico que se realiza con intervalos iguales de tiempo.
4.6 Plazo
El plazo o tiempo de una anualidad se calcula por medio del número de periodos de pago n.
CAPITULO 5. ANUALIDADES ANTICIPADAS
5.1 Introducción
El inicio de los pagos o depósitos se hace al principio de los periodos
Este tipo de anualidades se pueden manejar con las formulas antes mencionadas y solo requieren pocas modificaciones para tomar en cuenta que los pagos o depósitos se hacen por anticipado.
CAPITULO 6. ANUALIDADES DIFERIDAS
6.1 Introducción
Las anualidades diferidas son aquellas en las que el inicio de sus cobros o depósitos se pospone para un periodo posterior al de la formalización de la operación.
Este tipo de anualidades pueden resolverse utilizando las mismas formulas ya conocidas de las anualidades simples, ciertas, vencidas e inmediatas, simplemente haciendo las modificaciones necesarias para considerar la posposición de los pagos.
CAPITULO 7. EL CASO GENERAL DE ANUALIDADES
7.1 Introducción
Las anualidades generales son aquellas en las que el pago del periodo no coincide con el periodo de capitalización.
Las anualidades generales se pueden resolver combinando los métodos de los capítulos anteriores la forma más sencilla de resolver las anualidades generales es modificarlas para que se ajusten al caso simple y luego utilizar las fórmulas ya conocidas de estas para encontrar los valores deseados.
Hay 2 principales maneras de convertir anualidades generales a anualidades simples:
1. Encontrando la tasa de interés equivalente y
2. Encontrando la renta, o pago periódico equivalente.
Hay 2 casos de anualidades generales:
1. El periodo de pago es más largo que el periodo de capitalización o, al revés,
2. El periodo de capitalización es más largo que el periodo de pago.
CAPITULO 8. AMORTIZACIÓN Y FONDOS DE AMORTIZACIÓN.
8.1 Introducción.
En el área financiera amortización significa saldar gradualmente, una deuda por medio de una serie de pagos, que, generalmente, son iguales y que se realizan también a intervalos de tiempos iguales. Aunque esta igualdad de pagos y de periodicidad es la más común, también se lleva acabo operaciones con algunas variantes, por lo que se analizan algunas de estas situaciones.
8.12 Comparación entre amortización y fondo de amortización.
Cuando se amortiza una deuda se hacen pagos periódicos y del importe de cada uno de ellos se liquidan los intereses causados hasta ese momento y el resto se aplica a la amortización o disminución del importe de la deuda.
Por otro, lado bajo el concepto de fondo de amortización, tal como se vio, antes el valor de la deuda esta planeación a futuro y lo que se hace es realizar depósitos periódicos en alguna inversión, de manera que se acumule la cantidad necesaria al momento que es necesario pagar.
CAPITULO 9. INVERSIÓN EN BOLSA DE VALORES.
9.1 Introducción.
El mercado de valores representa, por un lado, una de las más importantes fuentes de financiamiento para las organizaciones tanto del sector público como el sector privado y, por otra parte, una amplia gama de alternativas de inversión, ahorro y manejo de excedentes monetarios.
La Bolsa Mexicana de Valores reglamentada mediante la Ley del Mercado de Valores, es la institución (mercado) en cuyo piso de remates se realizan transacciones de compraventa de valores de los documentos (valores) que formalizan las operaciones.
9.2 Rendimientos de Valores Bursátiles.
Las tres formas en las que se obtiene ingresos (rendimientos) sobre las inversiones bursátiles son:
• Interés
• Dividendos
• Ganancias de capital
El interés que se pacta por el uso del capital ajeno. Los dividendos son las utilidades que obtienen las empresas y que reparten entre sus accionistas. Estos dividendos se pueden pagar en efectivo o en acciones. Se obtienen ganancias de capital al vender acciones a un precio superior al que se paga en el momento de cómpralos.
9.3 Los Valores Bursátiles.
Los instrumentos que se negocian actualmente en la Bolsa Mexicana de Valores son:
• Seguros y fianzas
• Casas de bolsa
• Industriales, comerciales y de servicios
• Bancos
• Grupos financieros
Acciones de sociedades de inversión:
• De instrumentos de deuda
• Comunes ( de renta variable)
• De capitales (de capital de riesgo)
• Especializadas en fondos del retiro
Aceptaciones bancarias:
• Bonos:
• Bonos bancarios:
- Bonos Bancarios de Desarrollo(BBD)
- Bonos bancarios para el desarrollo industrial con rendimiento capitalizable
- Bonos bancarios para la vivienda
• Bonos de desarrollo del gobierno federal (Bondes)
• Bonos bancarios del gobierno federal denominado en UDIs (Udibonos)
• Bonos de renovación del Distrito Federal (Bores)
• Bonos ajustables del gobierno federal
Acciones, participaciones que otorgan el derecho de propiedad sobre una empresa. Representan, por lo tanto, cada una de las partes en que se divide el capital de una sociedad mercantil
Las acciones pueden ser nominativas (aparece el nombre del propietario de la acción) o al portador. Su compraventa es libre, y puede realizarse, cuando cumplen ciertos requisitos, en los mercados de valores. Por el contrario, las acciones ordinarias percibirán dividendos sólo cuando así lo considere conveniente la junta de la empresa en cuestión. La tenencia de acciones, ordinarias o preferentes, otorga un derecho preferente de suscripción de nuevas acciones cuando se produce una ampliación de capital. Cuando se ejerce este derecho, al producirse la ampliación, la acción antigua se denomina acción ex derecho. Por otra parte, las acciones conceden el derecho a voto según la cantidad que de ellas se posea: para que un determinado accionista pueda tener derecho a voto tendrá que poseer un mínimo estipulado en los estatutos de la sociedad. Los conceptos de participación de capital y de sociedad surgieron en el renacimiento, cuando las empresas empezaban a crecer y un individuo particular no podía reunir todo el capital necesario para poder emprender grandes actividades. La ventaja fundamental de las acciones consiste en que permiten acceder al ahorro de otros agentes económicos. Otra ventaja importante deriva del hecho de que el accionista no responde con sus bienes particulares ante las pérdidas de la sociedad, por lo que su responsabilidad se reduce a la cantidad que haya invertido para comprar las acciones.
Los bonos bancarios de desarrollo son emitidos por los bancos de desarrollo que son:
- Nacional Financiera (NAFIN)
- Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (BANOBRAS)
- Banco Nacional de Comercio Exterior (BANCOMEX)
- Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Marina (BANJÉRCITO)
- Banco Nacional de Crédito Rural (BANRURAL)
El propósito de estos bonos, es, precisamente fomentar el desarrollo nacional en el área de competencia del banco emisor:
• Bonos, instrumento de crédito legal mediante el cual se adquiere el compromiso de pagar una cantidad prefijada en una fecha concreta, cuando se cumplan determinados requisitos.
• Los bonos que se emplean en las finanzas son instrumentos financieros reflejados en un documento escrito en el que se estipula que el emisor adeuda al tenedor una determinada cuantía por la que le pagará ciertos intereses, además del principal, en determinadas fechas preacordadas. Esta clase de bonos suelen ser emitidos por grandes empresas y por los gobiernos, como medio de emitir deuda pública que les permita financiarse a corto y largo plazo.
• El término bonos se suele utilizar para reflejar una emisión de deuda a corto plazo, mientras que para las emisiones de deuda a medio plazo se emplea el término pagaré, y a largo plazo el de obligación. Las emisiones de deuda se realizan acudiendo a intermediarios financieros, que pueden ser bancos o cualquier otro tipo de brokers (intermediarios financieros que trabajan a comisión por cuenta ajena). El comprador de los bonos puede quedarse con ellos y cobrar los intereses acordados, o venderlos a un tercero. Los bonos emitidos por las empresas suelen estar respaldados por una hipoteca sobre las propiedades de la empresa en algunos casos, pero en otros están respaldados por otro tipo de garantías pignoraticias o pignoradas.
• Los bonos emitidos por el Estado no están garantizados, pero el comprador se siente seguro al conocer la capacidad recaudadora de los gobiernos; sin embargo, el éxito de la emisión depende de la confianza que tengan los inversores en la estabilidad del Gobierno emisor.
Banca o Sistema bancario, conjunto de instituciones que permiten el desarrollo de todas aquellas transacciones entre personas, empresas y organizaciones que impliquen el uso de dinero. Dentro del sistema bancario podemos distinguir entre banca pública y banca privada que, a su vez, puede ser comercial, industrial o de negocios y mixta. La banca privada comercial se ocupa sobre todo de facilitar créditos a individuos privados. La industrial o de negocios se especializa en empresas industriales, adquiriéndolas y dirigiéndolas. La banca privada mixta combina ambos tipos de actividades.
El principal papel de un banco consiste en guardar fondos ajenos en forma de depósitos, operaciones denominadas de pasivo. Los bancos cobran una serie de comisiones por los distintos servicios que ofrecen a sus clientes: tarjetas de crédito, posibilidad de descubierto, banco telefónico, entre otros. Sin embargo, puesto que el banco puede disponer del ahorro del depositante, remunera a este último mediante el pago de un interés. Podemos distinguir varios tipos de depósitos. En primer lugar, pueden materializarse en las denominadas cuentas corrientes: el cliente cede al banco unas determinadas cantidades para que éste las guarde, pudiendo disponer de ellas en cualquier momento. Tiempo atrás, hasta adquirir carácter histórico, estos depósitos no estaban remunerados, pero la creciente competencia entre bancos ha hecho que esta tendencia haya cambiado de forma drástica en todos los países occidentales. En segundo lugar, los bancos ofrecen cuentas de ahorro, que también son depósitos a la vista, es decir, que se puede disponer de ellos en cualquier momento. Los depósitos y reintegros se realizan y quedan registrados a través de una cartilla de ahorro, que tiene carácter de documento financiero. La disponibilidad de este tipo de depósitos es menor que la de las cuentas corrientes puesto que obligan a recurrir a la entidad bancaria para disponer de los fondos, mientras que las cuentas corrientes permiten la disposición de fondos mediante la utilización de cheques y tarjetas de crédito. En tercer lugar hay que mencionar las denominadas cuentas a plazo, en las que no existe una libre disposición de fondos, sino que éstos se recuperan a la fecha de vencimiento aunque, en la práctica, se puede disponer de estos fondos antes de la fecha prefijada, pero con una penalización (la remuneración del fondo es menor que en el caso de esperar a la fecha de vencimiento). En cuarto lugar, existen los denominados certificados de depósito, instrumentos financieros muy parecidos a los depósitos o cuentas a plazo fijo; la principal diferencia viene dada por cómo se documentan. Los certificados se realizan a través de un documento escrito intercambiable, es decir, cuya propiedad se puede transferir y negociar en los mercados financieros. Por último, dentro de los distintos tipos de depósitos, los depósitos de ahorro vinculado son cuentas remuneradas y relacionadas con operaciones bancarias de activo (es el caso de una cuenta de ahorro vivienda: las cantidades depositadas deben utilizarse para un fin concreto, la adquisición de vivienda en este caso). Los bancos, con estos fondos depositados, conceden préstamos y créditos a otros clientes, cobrando a cambio de estas operaciones (denominadas de activo) otros tipos de interés. Estos préstamos pueden ser personales, hipotecarios o comerciales. La diferencia entre los intereses cobrados y los intereses pagados constituye la principal fuente de ingresos. Por último, también ofrecen servicios de cambio de divisas, permitiendo que sus clientes compren unidades monetarias de otros países.
CAPITULO 10. DEPRECIACIÓN.
10.1 Introducción.
Esta pérdida de valor es conocida como depreciación y debe reflejarse contablemente con el fin de:
1. Determinar el costo de los bienes o servicios que se generan con dichos activos
2. Establecer un fondo de reserva que nos permita reemplazar al bien al final de su vida útil.
Depreciación, en contabilidad, proceso para asignar de forma sistemática y racional el coste de un bien de capital a lo largo de su periodo de vida. La depreciación contabiliza la disminución del potencial de utilidad de los activos invertidos en un negocio, ya sea por la pérdida de valor debida al desgaste físico derivado de la utilización habitual del bien -como en el caso de la maquinaria-, por el deterioro que provoca la acción de los elementos -como en el caso de un edificio antiguo o la erosión de la tierra- o debido a la obsolescencia causada por cambios tecnológicos y la introducción de nuevas y mejores máquinas y métodos de producción. Sin embargo, no se trata de reflejar la caída del valor de mercado de los activos.
La depreciación acumulada desde el momento de adquisición de un bien se va anotando en la cuenta de balance de la empresa como una disminución del coste de ese activo. La diferencia se conoce como 'amortización acumulada' o 'valor contable'. El cargo periódico de la depreciación se computa a la hora de calcular el ingreso neto.
Los contables utilizan distintos métodos para calcular la cantidad que debe cargarse en concepto de depreciación periódica.
El método más utilizado es el de amortización lineal, que consiste en aplicar una tasa de depreciación constante para todo el periodo de vida de los activos. Cuando el bien no se utiliza de forma constante a lo largo de su tiempo de vida se utiliza el método de amortización real: se computa en concepto de depreciación el desgaste real al que se ha sometido la máquina -por ejemplo- en función de la cantidad de unidades que ésta ha producido, sobre el total de unidades que puede llegar a producir. Por lo tanto, la depreciación se expresa en términos de unidades producidas. Existen métodos para el cálculo de la depreciación que permiten la amortización acelerada del bien cuando el valor de éste es mayor durante los primeros años, pero será menor en los años siguientes debido a la obsolescencia técnica; con este sistema de amortización, que consiste en aplicar una tasa de amortización mayor los primeros años de vida útil que durante los últimos años, se reconoce el fenómeno de la obsolescencia. Los métodos de depreciación que permiten acceder a incentivos fiscales están regulados por las leyes impositivas y dependen de lo que éstas estipulen.
El término depreciación también se puede aplicar a las unidades monetarias para expresar su devaluación, ya se deba a la inflación o a la menor demanda de dicha moneda frente a otras. Amortización, operación financiera de prestación única y contraprestación múltiple que constituye el reembolso de una deuda. Desde un punto de vista contable, es la operación mediante la que se va reduciendo el valor de las inmovilizaciones que se van depreciando con el paso del tiempo. Proporciona a la empresa cantidades de dinero que se deducen de los beneficios brutos. El capital técnico fijo pierde sus cualidades en el proceso productivo, por desgaste o por obsolescencia técnica. La finalidad de la amortización es constituir una provisión con vistas a la renovación del mismo. La contabilidad de la empresa constatará la pérdida de valor anual con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias, minorando la parte correspondiente del inmovilizado. La ejecución material de la amortización se efectúa cargando las cuotas anuales sobre la cuenta de resultados. Estas cuotas pueden ser proporcionales (amortización lineal, todas por el mismo importe) o regresivas (amortización regresiva, cuotas de valor cada vez menor).
CAPITULO 11. PROBABILIDAD Y TABLAS DE MORTALIDAD.
11.1 Concepto de probabilidad
Probabilidad, rama de las matemáticas que se ocupa de medir o determinar cuantitativamente la posibilidad de que ocurra un determinado suceso. La probabilidad está basada en el estudio de la combinatoria y es fundamento necesario de la estadística.
Estadística, rama de las matemáticas que se ocupa de reunir, organizar y analizar datos numéricos y que ayuda a resolver problemas como el diseño de experimentos y la toma de decisiones.
CAPITULO 12. ANUALIDADES CONTINGENTES.
12.1 Introducción.
Una anualidad contingente es aquella en la que su fecha de inicio o la de terminación o ambas, dependen de algún suceso que se sabe que va a ocurrir, pero no se sabe cuándo.
Una renta vitalicia es una anualidad que se paga a una persona a partir de cierta fecha y mientras vive, y se le podría denominar anualidad vitalicia.
Una anualidad contingente temporal es aquella en la que se paga un número fijo de rentas, a diferencia de una renta durante todo el tiempo que la persona viva.
Un dotal puro es un compromiso de pagar a una persona determinada cantidad en una fecha futura, siempre éste viva para recibirla.
12.2 Valor actual de un dotal puro.
Una anualidad contingente temporal es aquella en la que se paga un número fijo de rentas, a diferencia de una renta durante todo el tiempo que la persona viva.
12.3 Anualidades vitalicias vencidas.
Es el caso de pagos de una renta de por vida para una persona con x años de edad. Como es una anualidad vencida el primer pago de la renta se hace cuando el rentista tiene x+1 años el segundo se calcula x+2 años y así sucesivamente mientras éste vivo.
todos los apuntes fueron recopilados del libro: Matematicas Financieras, Alfredo Diaz Mata, Mc Graw Hill tercera edicion Mexico 1999.
CAPITULO 1. FUNDAMENTOS 2
1.1 EXPONENTE 2
2.0 CAPITULO 2. INTERÉS SIMPLE 2
2.1 CONCEPTOS BASICOS 2
2.8 DESCUENTO 2
2.11 ECUACIONES DE VALOR EQUIVALENTE 3
CAPITULO 3. INTERÉS COMPUESTO 3
3.2 Conceptos básicos 3
3.4 Tasa nominal, tasa efectiva y tasas equivalentes 3
3.5 Valor actual o presente 3
CAPITULO 4. ANUALIDADES SIMPLES, CIERTAS, VENCIDAS E INMEDIATAS 3
4.1 Introducción y terminología 3
4.2 Tipos de anualidades 3
4.6 Plazo 4
CAPITULO 5. ANUALIDADES ANTICIPADAS 4
5.1 Introducción 4
CAPITULO 6. ANUALIDADES DIFERIDAS 4
6.1 Introducción 4
CAPITULO 7. EL CASO GENERAL DE ANUALIDADES 5
7.1 Introducción 5
CAPITULO 8. AMORTIZACIÓN Y FONDOS DE AMORTIZACIÓN. 5
8.1 Introducción. 5
8.12 Comparación entre amortización y fondo de amortización. 5
CAPITULO 9. INVERSIÓN EN BOLSA DE VALORES. 5
9.1 Introducción. 5
9.2 Rendimientos de Valores Bursátiles. 6
9.3 Los Valores Bursátiles. 6
CAPITULO 10. DEPRECIACIÓN. 8
10.1 Introducción. 8
CAPITULO 11. PROBABILIDAD Y TABLAS DE MORTALIDAD. 9
11.1 Concepto de probabilidad 9
CAPITULO 12. ANUALIDADES CONTINGENTES. 9
12.1 Introducción. 9
12.2 Valor actual de un dotal puro. 9
12.3 Anualidades vitalicias vencidas. 9
CAPITULO 1. FUNDAMENTOS
1.1 EXPONENTE
Nos indica en número de veces que otro llamado base se multiplica por si mismo.
2.0 CAPITULO 2. INTERÉS SIMPLE
2.1 CONCEPTOS BASICOS
Se denomina simple al producto de un capital invertido o prestado en un tiempo y a una tasa determinada.
Los elementos que lo integran son:
i=interés
C=capital prestado o invertido
T=tanto por ciento
n= tiempo que dura la inversión o el préstamo
M= monto o suma del capital y los intereses generados
El importe de los intereses dependerá de:
Capital invertido o prestado, el tiempo que dure la inversión o el préstamo y de la tasa de interés pactada.
Este tipo de interés se utiliza solamente en operaciones que duran poco tiempo
Formula: i es igual Capital por tiempo y duración del préstamo entre 360
2.8 DESCUENTO
El descuento de una operación de crédito que se lleva acabo principalmente en situaciones bancarias, y consiste en que estas adquieran letras de cambio o pagares, de cuyo valor nominal descuentan equivalente a los intereses que devengaría el documento entre la fecha que se recibe y la fecha del vencimiento. Con esto se anticipa el valor actual del documento.
Existen básicamente dos formas de calcular el descuento:
• El descuento real o justo
• El descuento comercial
Descuento comercial
En este caso la cantidad que se descuenta se calcula sobre el valor nominal del documento.
Descuento real o justo
A diferencia del descuento comercial, el descuento justo se calcula sobre el valor real que se anticipa, y no sobre el valor nominal.
2.11 ECUACIONES DE VALOR EQUIVALENTE
Es un caso muy frecuente y por eso es muy importante que en las operaciones financieras haya dos o más transacciones diferentes que deben replantearse para expresarlas en una operación única.
CAPITULO 3. INTERÉS COMPUESTO
3.2 Conceptos básicos
En el interés simple el capital original sobre el que se calculan los intereses permanecen sin variación alguna durante todo el tiempo que dura la operación.
En el interés compuesto en cambio, los intereses que se van generando se van incrementando al capital original en periodos establecidos y, a su vez, van a generar un nuevo interés adicional para el siguiente lapso.
3.4 Tasa nominal, tasa efectiva y tasas equivalentes
Cuando se realiza una operación financiera se pacta una tasa e interés anual simple que rige durante el lapso que dure la operación. Ésta es denominada tasa nominal de interés.
Si el interés se capitaliza en forma semestral, trimestral o mensual, la cantidad efectivamente pagada o ganada es mayor que si se compone en forma anual. Cuando esto sucede, se puede determinar una tasa efectiva anual.
Dos tasas de interés anuales con diferentes periodos de capitalización serán equivalentes si al cabo de un año producen el mismo interés compuesto.
3.5 Valor actual o presente
Muestra como su nombre lo indica cuál es el valor en un momento determinado de valor actual o presente.
CAPITULO 4. ANUALIDADES SIMPLES, CIERTAS, VENCIDAS E INMEDIATAS
4.1 Introducción y terminología
Se denomina anualidad a un conjunto de pagos iguales a intervalos iguales de tiempo.
Se conoce a intervalo o periodo de pagos al tiempo que transcurre entre un pago y otro, se denomina plazo de una anualidad al tiempo que pasa entre el inicio del primer periodo de pago y el final del último. Renta es el nombre que se le da al pago periódico que se hace.
4.2 Tipos de anualidades
Criterio Tipos de anualidades
a) tiempo Ciertas
Contingentes
b) intereses Simples
Generales
c) pagos Vencidas
Anticipadas
d) iniciación Inmediatas
Diferidas
a) este criterio de clasificación se refiere a las fechas de iniciación y de terminación de las anualidades:
• Anualidad cierta: sus fechas son fijas y se estipulan de antemano.
• Anualidad contingente: la fecha del primer pago, la fecha del último pago, o ambas, no se fijan de antemano; depende de algún hecho que se sabe que ocurrirá, pero no se sabe cuando.
b) En este caso:
• Anualidad simple: cuando el periodo del pago coincide con el de capitalización de los intereses.
• Anualidad general: a diferencia de la anterior, el periodo de pago no coincide con el periodo de capitalización.
c) De acuerdo a los pagos:
• Anualidad vencida: también se le conoce como anualidad ordinaria y como su primer nombre lo indica se trata de casos en la que los pagos se efectúan a su vencimiento es decir al final de cada periodo.
• Anualidad anticipada: es aquella en la que los pagos se realizan al principio de cada periodo.
d) De acuerdo con el momento en que se inicia:
• Anualidad inmediata: la realización de los cobros o pagos tienen lugar en el periodo que sigue inmediatamente a la formalización del trato.
• Anualidad diferida: se pospone la realización de los cobros o pagos.
4.3 Monto
Dada su importancia, vale la pena destacar las características de este tipo de anualidades
• Simples: el periodo de pago coincide con el de capitalización.
• Ciertas: las fechas de los pagos son conocidas y fijadas con anticipación.
• Vencidas: los pagos se realizan al final de los correspondientes periodos.
• Inmediatas: los pagos comienzan a hacer desde el mismo periodo en el que se realiza la operación.
4.5 Renta
Se conoce como renta al pago periódico que se realiza con intervalos iguales de tiempo.
4.6 Plazo
El plazo o tiempo de una anualidad se calcula por medio del número de periodos de pago n.
CAPITULO 5. ANUALIDADES ANTICIPADAS
5.1 Introducción
El inicio de los pagos o depósitos se hace al principio de los periodos
Este tipo de anualidades se pueden manejar con las formulas antes mencionadas y solo requieren pocas modificaciones para tomar en cuenta que los pagos o depósitos se hacen por anticipado.
CAPITULO 6. ANUALIDADES DIFERIDAS
6.1 Introducción
Las anualidades diferidas son aquellas en las que el inicio de sus cobros o depósitos se pospone para un periodo posterior al de la formalización de la operación.
Este tipo de anualidades pueden resolverse utilizando las mismas formulas ya conocidas de las anualidades simples, ciertas, vencidas e inmediatas, simplemente haciendo las modificaciones necesarias para considerar la posposición de los pagos.
CAPITULO 7. EL CASO GENERAL DE ANUALIDADES
7.1 Introducción
Las anualidades generales son aquellas en las que el pago del periodo no coincide con el periodo de capitalización.
Las anualidades generales se pueden resolver combinando los métodos de los capítulos anteriores la forma más sencilla de resolver las anualidades generales es modificarlas para que se ajusten al caso simple y luego utilizar las fórmulas ya conocidas de estas para encontrar los valores deseados.
Hay 2 principales maneras de convertir anualidades generales a anualidades simples:
1. Encontrando la tasa de interés equivalente y
2. Encontrando la renta, o pago periódico equivalente.
Hay 2 casos de anualidades generales:
1. El periodo de pago es más largo que el periodo de capitalización o, al revés,
2. El periodo de capitalización es más largo que el periodo de pago.
CAPITULO 8. AMORTIZACIÓN Y FONDOS DE AMORTIZACIÓN.
8.1 Introducción.
En el área financiera amortización significa saldar gradualmente, una deuda por medio de una serie de pagos, que, generalmente, son iguales y que se realizan también a intervalos de tiempos iguales. Aunque esta igualdad de pagos y de periodicidad es la más común, también se lleva acabo operaciones con algunas variantes, por lo que se analizan algunas de estas situaciones.
8.12 Comparación entre amortización y fondo de amortización.
Cuando se amortiza una deuda se hacen pagos periódicos y del importe de cada uno de ellos se liquidan los intereses causados hasta ese momento y el resto se aplica a la amortización o disminución del importe de la deuda.
Por otro, lado bajo el concepto de fondo de amortización, tal como se vio, antes el valor de la deuda esta planeación a futuro y lo que se hace es realizar depósitos periódicos en alguna inversión, de manera que se acumule la cantidad necesaria al momento que es necesario pagar.
CAPITULO 9. INVERSIÓN EN BOLSA DE VALORES.
9.1 Introducción.
El mercado de valores representa, por un lado, una de las más importantes fuentes de financiamiento para las organizaciones tanto del sector público como el sector privado y, por otra parte, una amplia gama de alternativas de inversión, ahorro y manejo de excedentes monetarios.
La Bolsa Mexicana de Valores reglamentada mediante la Ley del Mercado de Valores, es la institución (mercado) en cuyo piso de remates se realizan transacciones de compraventa de valores de los documentos (valores) que formalizan las operaciones.
9.2 Rendimientos de Valores Bursátiles.
Las tres formas en las que se obtiene ingresos (rendimientos) sobre las inversiones bursátiles son:
• Interés
• Dividendos
• Ganancias de capital
El interés que se pacta por el uso del capital ajeno. Los dividendos son las utilidades que obtienen las empresas y que reparten entre sus accionistas. Estos dividendos se pueden pagar en efectivo o en acciones. Se obtienen ganancias de capital al vender acciones a un precio superior al que se paga en el momento de cómpralos.
9.3 Los Valores Bursátiles.
Los instrumentos que se negocian actualmente en la Bolsa Mexicana de Valores son:
• Seguros y fianzas
• Casas de bolsa
• Industriales, comerciales y de servicios
• Bancos
• Grupos financieros
Acciones de sociedades de inversión:
• De instrumentos de deuda
• Comunes ( de renta variable)
• De capitales (de capital de riesgo)
• Especializadas en fondos del retiro
Aceptaciones bancarias:
• Bonos:
• Bonos bancarios:
- Bonos Bancarios de Desarrollo(BBD)
- Bonos bancarios para el desarrollo industrial con rendimiento capitalizable
- Bonos bancarios para la vivienda
• Bonos de desarrollo del gobierno federal (Bondes)
• Bonos bancarios del gobierno federal denominado en UDIs (Udibonos)
• Bonos de renovación del Distrito Federal (Bores)
• Bonos ajustables del gobierno federal
Acciones, participaciones que otorgan el derecho de propiedad sobre una empresa. Representan, por lo tanto, cada una de las partes en que se divide el capital de una sociedad mercantil
Las acciones pueden ser nominativas (aparece el nombre del propietario de la acción) o al portador. Su compraventa es libre, y puede realizarse, cuando cumplen ciertos requisitos, en los mercados de valores. Por el contrario, las acciones ordinarias percibirán dividendos sólo cuando así lo considere conveniente la junta de la empresa en cuestión. La tenencia de acciones, ordinarias o preferentes, otorga un derecho preferente de suscripción de nuevas acciones cuando se produce una ampliación de capital. Cuando se ejerce este derecho, al producirse la ampliación, la acción antigua se denomina acción ex derecho. Por otra parte, las acciones conceden el derecho a voto según la cantidad que de ellas se posea: para que un determinado accionista pueda tener derecho a voto tendrá que poseer un mínimo estipulado en los estatutos de la sociedad. Los conceptos de participación de capital y de sociedad surgieron en el renacimiento, cuando las empresas empezaban a crecer y un individuo particular no podía reunir todo el capital necesario para poder emprender grandes actividades. La ventaja fundamental de las acciones consiste en que permiten acceder al ahorro de otros agentes económicos. Otra ventaja importante deriva del hecho de que el accionista no responde con sus bienes particulares ante las pérdidas de la sociedad, por lo que su responsabilidad se reduce a la cantidad que haya invertido para comprar las acciones.
Los bonos bancarios de desarrollo son emitidos por los bancos de desarrollo que son:
- Nacional Financiera (NAFIN)
- Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (BANOBRAS)
- Banco Nacional de Comercio Exterior (BANCOMEX)
- Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Marina (BANJÉRCITO)
- Banco Nacional de Crédito Rural (BANRURAL)
El propósito de estos bonos, es, precisamente fomentar el desarrollo nacional en el área de competencia del banco emisor:
• Bonos, instrumento de crédito legal mediante el cual se adquiere el compromiso de pagar una cantidad prefijada en una fecha concreta, cuando se cumplan determinados requisitos.
• Los bonos que se emplean en las finanzas son instrumentos financieros reflejados en un documento escrito en el que se estipula que el emisor adeuda al tenedor una determinada cuantía por la que le pagará ciertos intereses, además del principal, en determinadas fechas preacordadas. Esta clase de bonos suelen ser emitidos por grandes empresas y por los gobiernos, como medio de emitir deuda pública que les permita financiarse a corto y largo plazo.
• El término bonos se suele utilizar para reflejar una emisión de deuda a corto plazo, mientras que para las emisiones de deuda a medio plazo se emplea el término pagaré, y a largo plazo el de obligación. Las emisiones de deuda se realizan acudiendo a intermediarios financieros, que pueden ser bancos o cualquier otro tipo de brokers (intermediarios financieros que trabajan a comisión por cuenta ajena). El comprador de los bonos puede quedarse con ellos y cobrar los intereses acordados, o venderlos a un tercero. Los bonos emitidos por las empresas suelen estar respaldados por una hipoteca sobre las propiedades de la empresa en algunos casos, pero en otros están respaldados por otro tipo de garantías pignoraticias o pignoradas.
• Los bonos emitidos por el Estado no están garantizados, pero el comprador se siente seguro al conocer la capacidad recaudadora de los gobiernos; sin embargo, el éxito de la emisión depende de la confianza que tengan los inversores en la estabilidad del Gobierno emisor.
Banca o Sistema bancario, conjunto de instituciones que permiten el desarrollo de todas aquellas transacciones entre personas, empresas y organizaciones que impliquen el uso de dinero. Dentro del sistema bancario podemos distinguir entre banca pública y banca privada que, a su vez, puede ser comercial, industrial o de negocios y mixta. La banca privada comercial se ocupa sobre todo de facilitar créditos a individuos privados. La industrial o de negocios se especializa en empresas industriales, adquiriéndolas y dirigiéndolas. La banca privada mixta combina ambos tipos de actividades.
El principal papel de un banco consiste en guardar fondos ajenos en forma de depósitos, operaciones denominadas de pasivo. Los bancos cobran una serie de comisiones por los distintos servicios que ofrecen a sus clientes: tarjetas de crédito, posibilidad de descubierto, banco telefónico, entre otros. Sin embargo, puesto que el banco puede disponer del ahorro del depositante, remunera a este último mediante el pago de un interés. Podemos distinguir varios tipos de depósitos. En primer lugar, pueden materializarse en las denominadas cuentas corrientes: el cliente cede al banco unas determinadas cantidades para que éste las guarde, pudiendo disponer de ellas en cualquier momento. Tiempo atrás, hasta adquirir carácter histórico, estos depósitos no estaban remunerados, pero la creciente competencia entre bancos ha hecho que esta tendencia haya cambiado de forma drástica en todos los países occidentales. En segundo lugar, los bancos ofrecen cuentas de ahorro, que también son depósitos a la vista, es decir, que se puede disponer de ellos en cualquier momento. Los depósitos y reintegros se realizan y quedan registrados a través de una cartilla de ahorro, que tiene carácter de documento financiero. La disponibilidad de este tipo de depósitos es menor que la de las cuentas corrientes puesto que obligan a recurrir a la entidad bancaria para disponer de los fondos, mientras que las cuentas corrientes permiten la disposición de fondos mediante la utilización de cheques y tarjetas de crédito. En tercer lugar hay que mencionar las denominadas cuentas a plazo, en las que no existe una libre disposición de fondos, sino que éstos se recuperan a la fecha de vencimiento aunque, en la práctica, se puede disponer de estos fondos antes de la fecha prefijada, pero con una penalización (la remuneración del fondo es menor que en el caso de esperar a la fecha de vencimiento). En cuarto lugar, existen los denominados certificados de depósito, instrumentos financieros muy parecidos a los depósitos o cuentas a plazo fijo; la principal diferencia viene dada por cómo se documentan. Los certificados se realizan a través de un documento escrito intercambiable, es decir, cuya propiedad se puede transferir y negociar en los mercados financieros. Por último, dentro de los distintos tipos de depósitos, los depósitos de ahorro vinculado son cuentas remuneradas y relacionadas con operaciones bancarias de activo (es el caso de una cuenta de ahorro vivienda: las cantidades depositadas deben utilizarse para un fin concreto, la adquisición de vivienda en este caso). Los bancos, con estos fondos depositados, conceden préstamos y créditos a otros clientes, cobrando a cambio de estas operaciones (denominadas de activo) otros tipos de interés. Estos préstamos pueden ser personales, hipotecarios o comerciales. La diferencia entre los intereses cobrados y los intereses pagados constituye la principal fuente de ingresos. Por último, también ofrecen servicios de cambio de divisas, permitiendo que sus clientes compren unidades monetarias de otros países.
CAPITULO 10. DEPRECIACIÓN.
10.1 Introducción.
Esta pérdida de valor es conocida como depreciación y debe reflejarse contablemente con el fin de:
1. Determinar el costo de los bienes o servicios que se generan con dichos activos
2. Establecer un fondo de reserva que nos permita reemplazar al bien al final de su vida útil.
Depreciación, en contabilidad, proceso para asignar de forma sistemática y racional el coste de un bien de capital a lo largo de su periodo de vida. La depreciación contabiliza la disminución del potencial de utilidad de los activos invertidos en un negocio, ya sea por la pérdida de valor debida al desgaste físico derivado de la utilización habitual del bien -como en el caso de la maquinaria-, por el deterioro que provoca la acción de los elementos -como en el caso de un edificio antiguo o la erosión de la tierra- o debido a la obsolescencia causada por cambios tecnológicos y la introducción de nuevas y mejores máquinas y métodos de producción. Sin embargo, no se trata de reflejar la caída del valor de mercado de los activos.
La depreciación acumulada desde el momento de adquisición de un bien se va anotando en la cuenta de balance de la empresa como una disminución del coste de ese activo. La diferencia se conoce como 'amortización acumulada' o 'valor contable'. El cargo periódico de la depreciación se computa a la hora de calcular el ingreso neto.
Los contables utilizan distintos métodos para calcular la cantidad que debe cargarse en concepto de depreciación periódica.
El método más utilizado es el de amortización lineal, que consiste en aplicar una tasa de depreciación constante para todo el periodo de vida de los activos. Cuando el bien no se utiliza de forma constante a lo largo de su tiempo de vida se utiliza el método de amortización real: se computa en concepto de depreciación el desgaste real al que se ha sometido la máquina -por ejemplo- en función de la cantidad de unidades que ésta ha producido, sobre el total de unidades que puede llegar a producir. Por lo tanto, la depreciación se expresa en términos de unidades producidas. Existen métodos para el cálculo de la depreciación que permiten la amortización acelerada del bien cuando el valor de éste es mayor durante los primeros años, pero será menor en los años siguientes debido a la obsolescencia técnica; con este sistema de amortización, que consiste en aplicar una tasa de amortización mayor los primeros años de vida útil que durante los últimos años, se reconoce el fenómeno de la obsolescencia. Los métodos de depreciación que permiten acceder a incentivos fiscales están regulados por las leyes impositivas y dependen de lo que éstas estipulen.
El término depreciación también se puede aplicar a las unidades monetarias para expresar su devaluación, ya se deba a la inflación o a la menor demanda de dicha moneda frente a otras. Amortización, operación financiera de prestación única y contraprestación múltiple que constituye el reembolso de una deuda. Desde un punto de vista contable, es la operación mediante la que se va reduciendo el valor de las inmovilizaciones que se van depreciando con el paso del tiempo. Proporciona a la empresa cantidades de dinero que se deducen de los beneficios brutos. El capital técnico fijo pierde sus cualidades en el proceso productivo, por desgaste o por obsolescencia técnica. La finalidad de la amortización es constituir una provisión con vistas a la renovación del mismo. La contabilidad de la empresa constatará la pérdida de valor anual con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias, minorando la parte correspondiente del inmovilizado. La ejecución material de la amortización se efectúa cargando las cuotas anuales sobre la cuenta de resultados. Estas cuotas pueden ser proporcionales (amortización lineal, todas por el mismo importe) o regresivas (amortización regresiva, cuotas de valor cada vez menor).
CAPITULO 11. PROBABILIDAD Y TABLAS DE MORTALIDAD.
11.1 Concepto de probabilidad
Probabilidad, rama de las matemáticas que se ocupa de medir o determinar cuantitativamente la posibilidad de que ocurra un determinado suceso. La probabilidad está basada en el estudio de la combinatoria y es fundamento necesario de la estadística.
Estadística, rama de las matemáticas que se ocupa de reunir, organizar y analizar datos numéricos y que ayuda a resolver problemas como el diseño de experimentos y la toma de decisiones.
CAPITULO 12. ANUALIDADES CONTINGENTES.
12.1 Introducción.
Una anualidad contingente es aquella en la que su fecha de inicio o la de terminación o ambas, dependen de algún suceso que se sabe que va a ocurrir, pero no se sabe cuándo.
Una renta vitalicia es una anualidad que se paga a una persona a partir de cierta fecha y mientras vive, y se le podría denominar anualidad vitalicia.
Una anualidad contingente temporal es aquella en la que se paga un número fijo de rentas, a diferencia de una renta durante todo el tiempo que la persona viva.
Un dotal puro es un compromiso de pagar a una persona determinada cantidad en una fecha futura, siempre éste viva para recibirla.
12.2 Valor actual de un dotal puro.
Una anualidad contingente temporal es aquella en la que se paga un número fijo de rentas, a diferencia de una renta durante todo el tiempo que la persona viva.
12.3 Anualidades vitalicias vencidas.
Es el caso de pagos de una renta de por vida para una persona con x años de edad. Como es una anualidad vencida el primer pago de la renta se hace cuando el rentista tiene x+1 años el segundo se calcula x+2 años y así sucesivamente mientras éste vivo.
todos los apuntes fueron recopilados del libro: Matematicas Financieras, Alfredo Diaz Mata, Mc Graw Hill tercera edicion Mexico 1999.
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